Planificacion Estrategica
Páginas: 4 (854 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2012
INTRODUCCION
Todaempresadiseñaplanesestratégicosparaellogrodesusobjetivosymetasplanteadas,estosplanespuedenseracorto,medianoylargoplazo.Esimportanteseñalarquelaorganizacióndebeprecisarconexactitudlamisión,estaesfundamental,yaquerepresentalasfuncionesoperativasquevaaejecutarenelmercadoyvaasuministraralosconsumidores.
QUE ES PLANEARPlanearesarticularyorientarlasaccionesdelaentidadparaellogrodelosobjetivosestratégicosencumplimientodelamisiónestablecidaparalarganización.Elplaneararticulalosobjetivosymetas,lasestrategias,losprocesos,losprogramas,losproyectos,lasaccionesylastareas.
QUE ES UNA ESTRATEGIA
Unaestrategiaesunconjuntodeaccionesquellevanacaboparalograrundeterminadofin.LaEstrategiatuvosuorigenyaplicaciónenlasguerras,endondecadaunodelosbandosdiseñabalamejorformadevenceralenemigo.Luegoestosprincipiosfueronaplicadosenelámbitoempresarialparavenceraloscompetidoresyconquistaralosclientes.Eldiseñodelaestrategiadependedelobjetivoaalcanzar,losrecursosdisponibles,lasestrategiasutilizadasporlacompetencia,ymuchainnovaciónparasorprendereimpactar.DEFINICION DE LA PLANIFICACION ESTRATEGIASedefinealaPlanificaciónEstratégicacomounSistemaquedeterminaobjetivostangiblesymensurables,enprocuradeunóptimousodelosrecursosescasosydisponibles;paraalcanzarunaventajacomparativaycompetitivaenelmercado,dentrodelmenortiempo,conelmenoresfuerzo,elmenorcontrol,elmenorcosto,elconcursodelmenornúmerodepersonasyconlamásaltacalidad;todolocual,permitealclienterecibirunbienoservicioconvaloragregado.
EL PROCESO GERENCIAL AMPLIADO (P.G.A.)Elmundosemueveporprocesosplanificadosoporaccionesespontáneas,perosonlosprocesosdesarrolladosporlasorganizacioneslosdeterminantes,esdecir,sonlasorganizacioneslasverdaderasprotagonistasdelasactividadesrelevantesenelordenmundial....
Todaempresadiseñaplanesestratégicosparaellogrodesusobjetivosymetasplanteadas,estosplanespuedenseracorto,medianoylargoplazo.Esimportanteseñalarquelaorganizacióndebeprecisarconexactitudlamisión,estaesfundamental,yaquerepresentalasfuncionesoperativasquevaaejecutarenelmercadoyvaasuministraralosconsumidores.
QUE ES PLANEARPlanearesarticularyorientarlasaccionesdelaentidadparaellogrodelosobjetivosestratégicosencumplimientodelamisiónestablecidaparalarganización.Elplaneararticulalosobjetivosymetas,lasestrategias,losprocesos,losprogramas,losproyectos,lasaccionesylastareas.
QUE ES UNA ESTRATEGIA
Unaestrategiaesunconjuntodeaccionesquellevanacaboparalograrundeterminadofin.LaEstrategiatuvosuorigenyaplicaciónenlasguerras,endondecadaunodelosbandosdiseñabalamejorformadevenceralenemigo.Luegoestosprincipiosfueronaplicadosenelámbitoempresarialparavenceraloscompetidoresyconquistaralosclientes.Eldiseñodelaestrategiadependedelobjetivoaalcanzar,losrecursosdisponibles,lasestrategiasutilizadasporlacompetencia,ymuchainnovaciónparasorprendereimpactar.DEFINICION DE LA PLANIFICACION ESTRATEGIASedefinealaPlanificaciónEstratégicacomounSistemaquedeterminaobjetivostangiblesymensurables,enprocuradeunóptimousodelosrecursosescasosydisponibles;paraalcanzarunaventajacomparativaycompetitivaenelmercado,dentrodelmenortiempo,conelmenoresfuerzo,elmenorcontrol,elmenorcosto,elconcursodelmenornúmerodepersonasyconlamásaltacalidad;todolocual,permitealclienterecibirunbienoservicioconvaloragregado.
EL PROCESO GERENCIAL AMPLIADO (P.G.A.)Elmundosemueveporprocesosplanificadosoporaccionesespontáneas,perosonlosprocesosdesarrolladosporlasorganizacioneslosdeterminantes,esdecir,sonlasorganizacioneslasverdaderasprotagonistasdelasactividadesrelevantesenelordenmundial....
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