planificacion estrategica

Páginas: 4 (962 palabras) Publicado: 7 de marzo de 2014
Maduro como líder


A pesar de las dificultades sociales, económicas y las propias rivalidades surgidas dentro del partido chavista dada la inconsistencia del liderazgo de Maduro, el presidentede la República de Venezuela tiene suficientes apoyos como para desarrollar su mandato.
Dios dado Cabello se presenta, no obstante, como una alternativa al régimen actual.

He visto el desarrollode la problemática del país, puede decirse que electoralmente aún hay un apoyo importante hacia el partido de Gobierno que se ha manifestado en los distintos comicios – generales y municipales –realizados. Sin embargo hay una franja de la población que sigue sin manifestarse políticamente – la abstención se mueve entre el 20 y el 40% según el tipo de elecciones – y un tercer sector, muyimportante, de oposición al Gobierno en una proporción muy similar a la de los chavistas. Esto hace que el país viva una polarización muy importante que con el cambio de líder ha empezado a resquebrajar launidad institucional. “En la actualidad no se ve la misma coherencia ni la misma cohesión en el partido de Gobierno, se notan algunas fisuras”, advierte la coordinadora de Provea,
Estas fisuraspueden observarse en asuntos sutiles como fue la reciente creación de más de un centenar de vice ministerios para implantar una serie de políticas públicas. Estos nuevos cargos no hacen más que acrecentarla burocracia sin que se garantice un mejor funcionamiento de la política y pone de manifiesto dos situaciones. La falta de confianza de Maduro hacia los niveles inferiores del poder y su necesidad deaglutinar apoyos en torno a su núcleo duro repartiendo cargos y prebendas y dando mayor participación a algunos sectores estratégicos dentro de su propio partido.
Maduro ha perdido la cohesióninterna del partido y no dialoga con nadie
Otro ejemplo importante fue la reunión del Gobierno central con alcaldes y gobernadores, un hecho que no tendría por qué ser noticia en un país normal pero...
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