Planificacion Estrategica

Equipos y Sistemas para Agua S.A.
(ES Agua S.A.)











Equipos y Sistemas para agua, S.A. (ES Agua, S.A.), es una empresa sólida, formal y con prestigio en el ámbito nacional que presta servicios de perforación y mantenimiento de pozos de agua y la venta y servicios de equipos y bombas, inicio sus operaciones en Junio de 1982, siendo ahora la empresa líder en el área de venta einstalación de equipos para agua en los sectores industrial y municipal.



Misión:

Ofrecer a nuestros clientes los mejores equipos y sistemas para agua, con el servicio de la más alta calidad.


Visión:

Ser la empresa líder a nivel nacional de equipos y sistemas para agua.

Valores:

 Prestigio: Debido a que la empresa tiene casi 10 años de existir posee un prestigio intachabley es reconocida en el mercado, ya que cada vez que introducimos un nuevo servicio a la sociedad tratamos de mantener la calidad que ya tenemos.

 Trabajo en equipo: Un trabajo en equipo es necesario para conseguir la armonía en el trabajo que conlleva a cumplir las metas grupales.

 Respeto: Dentro de nuestra empresa se debe fomentar un trato de respeto entre los empleados que permite unclima laboral agradable, además de lograr una mayor cooperación.

 Honestidad: Exigimos una conducta recta, honrada que lleva a observar normas y compromisos así como actuar con la verdad, lo que denota sinceridad y correspondencia entre lo que hace, lo que piensa, lo que dice o que ha dicho.

 Responsabilidad: El Principio de responsabilidad destaca la entrega de trabajos y el buencumplimiento de las tareas en las fechas establecidas.

 Participación e iniciativa: Cada individuo debe tener iniciativa de participar y aportar ideas para que la empresa camine a la mejor manera posible.

Políticas:


 Realizar todo trabajo con excelencia

 Brindar un trato justo y esmerado a todos nuestros clientes.

 Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamientoético.

 Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.

 Nuestro compromiso es proteger la seguridad y salud de todos nuestros empleados, con la convicción de que los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales pueden y deben ser evitadas.



Objetivos:

Los objetivos a corto plazo y largo plazo son detallados y estableciéndose a los planes de cortoplazo un periodo de un año, y a los de largo plazo un periodo máximo de cinco años.


Objetivos a corto Plazo:

 Mejor reputación con los clientes

 Implementar los cambios propuestos para mejora de nuestra empresa

 Aumentar la cartera de clientes en el mercado industrial a un 10% anual

 Aumentar el margen de beneficio en un 10%

 Aumentar el volumen de ventas en un 15% anual Reducir el numero de cuentas pendientes por cobrar al final de cada mes en un 5%

 Reducir los costos de operación y administrativos en un 10% anual


Objetivos a largo plazo:

 Contar con un terreno propio para poder guardar los vehículos, equipos y maquinarias.

 Mejorar y mantener una fuerza laborar capacitada

 Montar un taller de maquinado de bombas

 Contar con untaller de análisis de motores.


Estrategias:

Las estrategias las vamos a valuar a largo y corto plazo.


Estrategias a corto plazo:

 Se contara con un personal de ventas capacitado que le dará seguimiento a cada cliente

 Poner en funcionamiento el sistema de inventario por computadora

 Mayor esfuerzo de comercialización en el mercado de bombas tipo domiciliar

 Contar conpublicidad por medio de una pagina Web propia

 Un estricto control de todos los clientes y sus cuentas por cobrar

 Evaluar y revisar las áreas claves, así como funciones de cada puesto


Estrategias a Largo plazo:

 Realizar un análisis de los fondos necesarios y la factibilidad de cada proyecto y si es necesario crear un fondo para los mismos.

 Contar con el personal idóneo para...