PLANIFICACION ESTRATEGICA

La administración es aplicada tanto en organizaciones, familias o la vida de uno mismo donde se proyecta por anticipado lo que se quiere obtener utilizando los recursos disponible para lograrobjetivos de esta manera se llega a la siguiente definición es una ciencia social encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar de manera eficiente y eficaz todos los recursos como materiales,humanos, financieros, tecnológicos, etc., de una organización bien sea pública o privada con la finalidad de alcanzar uno o varios objetivos o metas establecidas. Se dice que es una ciencia social porquetiene que ver con el comportamiento y actividades de las personas.
La gerencia es una unidad de la empresa que ejecuta o coordina el proceso de planificación, organización, dirección y controlutilizando los recursos humanos, físicos y financieros con el objeto de alcanzar beneficios económicos, se puede decir que es la responsable del éxito o el fracaso de una empresa. La diferencia entreadministración y gerencia es que la primera es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar recursos para alcanzar objetivos y la segunda se encarga de llevar a cabo las metas o procedimientosestablecidos por la administración.
Debemos mencionar que dentro de sus principales tareas tenemos:
Planificación: es la más importante de todas las tareas porque aquí se define por anticipado quees lo que se va a realizar, estableciendo objetivos, políticas, procedimientos y programas, evitando con esto perdidas y riesgos, teniendo las empresas más posibilidades de triunfar.
Organización:asignación de funciones, niveles de autoridad y responsabilidades entre las diferentes personas que integran una empresa.
Coordinación: integrar las tareas de los departamentos interdependientes con lafinalidad de alcanzar las metas establecidas por la organización.
Dirección: dirigir, influir y motivar a las personas que integran la organización para cumplir sus tareas, esto va a depender de...