Planificacion estrategica
Empresa de fabricación de productos culinarios, de diversificaciónrelacionada que tiene unidades comerciales en las
Categorías de : Sopas, Condimentos y Dressing .
En su unidad de Sopas , su misión es REFORZAR ya que es un producto relativamente nuevo, en el cualse pretende
Aumentar su posición en el mercado y que sea rentable en el largo plazo.
En su unidad Condimentos , su misión es COSECHAR , ya que se busca maximizar utilidades de corto plazo ytambién
El flujo de efectivo para reforzar la participación de Sopas.
En su unidad de Dressing, La misión es CONSERVAR , a objeto de conservar la participación de mercado obtenida.
2.- Definauna ventaja competitiva genérica y de al menos tres ejemplos de empresas reales.
Una ventaja competitiva genérica es una respuesta sustentable a las oportunidades o amenazas detectadas delanálisis del conocimiento de la industria (ambiente externo) en la que está inserta la unidad comercial . En general e
Esta respuesta puede ser en dos tópicos:
a) Bajo costo , Este se alcanzamediante enfoques de economías de escala de producción , los efectos de la curva de la experiencia ,control ferreo y la minimización de costos.
ejemplo de este modelo es el Grupo Indetex,con su marca Zara, cuyo modelo de negocio es moda de
temporada con material o telas no costoso. Otro ejemplo lo encontramos en la Empresa AVON que no maneja
inventarios y su principal canal deventa lo tiene a través de de ventas por catalogo, Walmart (tiendas de descuento)
b) Diferenciación , es decir, diferenciar el producto ofreciendo algo que los clientes consideren único ya sea en:Lealtad a la marca , mejor servicio a clientes, redes de distribución, diseño y características del producto. Ejemplo
Empresas como Apple Equipos electrónicos(diseño ), Audi en automóviles, Asics...
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