planificacion estrategica

El concepto de estrategia


Estrategia. Patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y la secuencia coherente de las acciones y recursos

Metas: establecenque es lo que se va a lograr y cuando serán alcanzados los resultados, pero no como lograrlo.
Políticas: son reglas o guías que expresan los límites dentro de lo que debe ocurrir la acción
Laestrategia para ser efectivas deben tener tres elementos esenciales, metas, políticas y secuencia de acción. Debe contener pocos conceptos claves eso da cohesión, equilibrio y claridad.

Estrategia comoplan: es un curso de acción concientemente determinado, una guía, tiene dos característica se elaboran antes de las acciones en las que se aplicaran y se desarrollan de manera consciente y con unpropósito determinado

Estrategia como maniobra: es un plan de acción que busca a través del engaño o la exageración un fin.
Estrategia como patron: no alcanza con el curso de acción, se requieretambién una definición que abarque el comportamiento que deseamos que produzca, o sea la estrategia es un modelo, específicamente, un patrón en el flujo de acciones.
Pág. 16 fig2 y tabla 1

Estrategiacomo posición: es la estrategia es una posición, en particular un medio para ubicar una organización, suelen llamar medio ambiente, o sea donde queremos que la organización se situé en el medio o unacompetencia o varias
Estrategia como perspectiva: esta estrategia mira para adentro de la organización dentro de las cabezas estrategas colectivas, es como la personalidad de la organización.
Lainterrelación entre las estrategias es muy común, sobre todo por que algunos ven un plan cuando otros ven patrón, deliberadas o emergente, es que no importa tanto como surjan sino, son que puedenmodificarse mientras que la perspectiva se mantiene inmutable, cada definición compiten, ninguna predomina lo interesante es que las diferentes estrategias pueden complementarse haciendo la estrategia...