Planificacion Estrategica
Páginas: 4 (763 palabras)
Publicado: 2 de noviembre de 2012
Existen varios métodos para formular la estrategia, así como existen varias organizaciones en un contexto industrial. La formulación de estrategias supone tanto un enfoque como una metodología.Es un enfoque porque asume una manera de ver las cosas y la manera en cómo una persona ve las cosas, define su conducta y sus actitudes; una metodología por su sistematización secuencial de pasos aseguir. Un administrador o gerente abordan la administración de una empresa a partir de lo que tiene en su mente; de esta forma los paradigmas suelen ser determinantes y la planeación estratégica esciertamente uno de ellos.
REFERENCIAS QUE VAN A PERMITIR EL TRANSITO DEL TIEMPO HACIA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
UN MAPA DE RUTA
El análisis de los factores externos es una herramientaque ofrece la planificación estratégica para poder reaccionar anticipadamente ante los cambios del entorno, que incluyen oportunidades y amenazas que tienen que ser tomados en cuenta en el proceso deplaneación y gestión empresarial.
Factores Económicos: relacionados con el comportamiento de la economía, el flujo de dinero, bienes y servicios, tanto a nivel nacional como internacional.(compra yventa)
Factores Políticos:
Relacionados con el desarrollo de las maquinarias herramientas procesos y materiales
determinados por productos,
mercados
,
competencias, calidad yservicio
Factores Geográficos
Relativos a la ubicación, espacio, topografía, clima plantas animales y recursos naturales
Son los elementos que le permiten al empresario alcanzar los objetivosque se ha trazado y distinguen a la empresa de la competencia haciéndola única.
DEFINIMOS
ENTORNO
Extenso conjunto de factores que delimitan el marco en el que actúan las empresas yestablecen las circunstancias en que las empresas se van a tener que desenvolver.
MERCADO
Es el área dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercancía mantienen estrechas relaciones...
Existen varios métodos para formular la estrategia, así como existen varias organizaciones en un contexto industrial. La formulación de estrategias supone tanto un enfoque como una metodología.Es un enfoque porque asume una manera de ver las cosas y la manera en cómo una persona ve las cosas, define su conducta y sus actitudes; una metodología por su sistematización secuencial de pasos aseguir. Un administrador o gerente abordan la administración de una empresa a partir de lo que tiene en su mente; de esta forma los paradigmas suelen ser determinantes y la planeación estratégica esciertamente uno de ellos.
REFERENCIAS QUE VAN A PERMITIR EL TRANSITO DEL TIEMPO HACIA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
UN MAPA DE RUTA
El análisis de los factores externos es una herramientaque ofrece la planificación estratégica para poder reaccionar anticipadamente ante los cambios del entorno, que incluyen oportunidades y amenazas que tienen que ser tomados en cuenta en el proceso deplaneación y gestión empresarial.
Factores Económicos: relacionados con el comportamiento de la economía, el flujo de dinero, bienes y servicios, tanto a nivel nacional como internacional.(compra yventa)
Factores Políticos:
Relacionados con el desarrollo de las maquinarias herramientas procesos y materiales
determinados por productos,
mercados
,
competencias, calidad yservicio
Factores Geográficos
Relativos a la ubicación, espacio, topografía, clima plantas animales y recursos naturales
Son los elementos que le permiten al empresario alcanzar los objetivosque se ha trazado y distinguen a la empresa de la competencia haciéndola única.
DEFINIMOS
ENTORNO
Extenso conjunto de factores que delimitan el marco en el que actúan las empresas yestablecen las circunstancias en que las empresas se van a tener que desenvolver.
MERCADO
Es el área dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercancía mantienen estrechas relaciones...
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