Planificacion Estrategica
Páginas: 10 (2322 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2012
INTRODUCCION
La Universidad de Las Américas fue fundada en la ciudad de Santiago, Chile por la década de los 80 y paulatinamente se fue expandiendo a otros países como Colombia y Argentina. La idea principal de la universidad radicaba en establecer su hegemonía en el área de la formación universitaria en los países conformantes del Cono Sur.
Es de esta manera que siguiendo esa idea laUniversidad de Las Américas llega a constituirse en Bolivia el año 2005, sinónimo del asentamiento internacional de la universidad realizando ofertas académicas en ingenierías, psicología, comunicación social, literatura medicina, bioquímica, ciencias empresariales, robótica y arquitectura.
En las diversas sedes de la universidad de Las Américas a nivel internacional se realizan investigaciones,proyectos y emprendimientos por parte de los alumnos y docentes de manera natural lo cual les genera prestigio a nivel nacional e internacional. Sin embargo en Bolivia no ocurre lo mismo debido a la falta de interés estudiantil, falta de docentes capacitados, falta de recursos, etc.
Es por esta razón que se decide constituir a la Universidad de Las Américas Sub-sede La Paz como una instituciónenfocada en la investigación y desarrollo de proyectos en las diversas carreras con las que cuenta la universidad, esto a través de un sistema de gestión que nos permita ver como conducirnos y cómo posicionarnos en el contexto universitario paceño, influyendo consciente y deliberadamente sobre su futuro.
Este sistema de gestión se traduce en la formulación de un plan estratégico institucional(PEI) para los próximos 5 años (2012-2017) que, al marcar su personalidad, sus perfiles, permita orientar y dar coherencia a las decisiones que día a día se adoptan en las diferentes áreas que integran la compleja organización universitaria, a la vez que posibilite comprender mejor a los integrantes de la misma por qué y para qué se adoptan esas decisiones.
¿Y por qué se opta por la creación deun PEI?, pues por que este realiza un diagnóstico de todas las áreas que involucran a la universidad, fija objetivos estratégicos y realiza una planificación a medio y largo plazo institucional que posibilitará una mejora continua.
Sin embargo debe tenerse en cuenta que el plan estratégico institucional no se constituye en una varita mágica en donde todo lo planificado se llevara a cabo, muchodepende de la voluntad y posibilidades de la universidad.
Además debe tenerse en cuenta que la clave del Plan Estratégico Institucional no es la planificación en sí misma, sino el ejercicio de reflexión que representa y la pasión que exige: reflexión acerca de lo que somos y lo que queremos ser, acerca de dónde estamos y adónde queremos llegar; y pasión en su elaboración para fijar objetivos ymetas, así como para alcanzarlas.
I. MARCO ESTRATEGICO
1. MANDATO LEGAL
La Universidad de Las Américas se encuentra legalmente constituida al contar con los siguientes registros legales:
a) Licencia de funcionamiento del Ministerio de Educación (2007)
b) NIT
c) Licencia de funcionamiento de la H.O.M.
2. MANDATO SOCIALDotar a las personas un centro de educación superior que se encargue de la formación de profesionales idóneos para el desarrollo integral de la sociedad en su conjunto.
IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS:
- El Consejo universitario, formado por el rector, sub-rector y directores facultativos son los directos responsables de la aprobación del PEI, a través de una ResoluciónEstudiantil.
- Los directores de las diferentes facultades son los responsables de ejecutar el PEI a través de sus Direcciones de carrera y, asegurar la consecución de los objetivos planteados.
- La Dirección de Planificación estudiantil, es responsable del seguimiento y monitoreo a la implementación del PEI, de los ajustes si fueran necesarios durante su ejecución, así como la...
La Universidad de Las Américas fue fundada en la ciudad de Santiago, Chile por la década de los 80 y paulatinamente se fue expandiendo a otros países como Colombia y Argentina. La idea principal de la universidad radicaba en establecer su hegemonía en el área de la formación universitaria en los países conformantes del Cono Sur.
Es de esta manera que siguiendo esa idea laUniversidad de Las Américas llega a constituirse en Bolivia el año 2005, sinónimo del asentamiento internacional de la universidad realizando ofertas académicas en ingenierías, psicología, comunicación social, literatura medicina, bioquímica, ciencias empresariales, robótica y arquitectura.
En las diversas sedes de la universidad de Las Américas a nivel internacional se realizan investigaciones,proyectos y emprendimientos por parte de los alumnos y docentes de manera natural lo cual les genera prestigio a nivel nacional e internacional. Sin embargo en Bolivia no ocurre lo mismo debido a la falta de interés estudiantil, falta de docentes capacitados, falta de recursos, etc.
Es por esta razón que se decide constituir a la Universidad de Las Américas Sub-sede La Paz como una instituciónenfocada en la investigación y desarrollo de proyectos en las diversas carreras con las que cuenta la universidad, esto a través de un sistema de gestión que nos permita ver como conducirnos y cómo posicionarnos en el contexto universitario paceño, influyendo consciente y deliberadamente sobre su futuro.
Este sistema de gestión se traduce en la formulación de un plan estratégico institucional(PEI) para los próximos 5 años (2012-2017) que, al marcar su personalidad, sus perfiles, permita orientar y dar coherencia a las decisiones que día a día se adoptan en las diferentes áreas que integran la compleja organización universitaria, a la vez que posibilite comprender mejor a los integrantes de la misma por qué y para qué se adoptan esas decisiones.
¿Y por qué se opta por la creación deun PEI?, pues por que este realiza un diagnóstico de todas las áreas que involucran a la universidad, fija objetivos estratégicos y realiza una planificación a medio y largo plazo institucional que posibilitará una mejora continua.
Sin embargo debe tenerse en cuenta que el plan estratégico institucional no se constituye en una varita mágica en donde todo lo planificado se llevara a cabo, muchodepende de la voluntad y posibilidades de la universidad.
Además debe tenerse en cuenta que la clave del Plan Estratégico Institucional no es la planificación en sí misma, sino el ejercicio de reflexión que representa y la pasión que exige: reflexión acerca de lo que somos y lo que queremos ser, acerca de dónde estamos y adónde queremos llegar; y pasión en su elaboración para fijar objetivos ymetas, así como para alcanzarlas.
I. MARCO ESTRATEGICO
1. MANDATO LEGAL
La Universidad de Las Américas se encuentra legalmente constituida al contar con los siguientes registros legales:
a) Licencia de funcionamiento del Ministerio de Educación (2007)
b) NIT
c) Licencia de funcionamiento de la H.O.M.
2. MANDATO SOCIALDotar a las personas un centro de educación superior que se encargue de la formación de profesionales idóneos para el desarrollo integral de la sociedad en su conjunto.
IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS:
- El Consejo universitario, formado por el rector, sub-rector y directores facultativos son los directos responsables de la aprobación del PEI, a través de una ResoluciónEstudiantil.
- Los directores de las diferentes facultades son los responsables de ejecutar el PEI a través de sus Direcciones de carrera y, asegurar la consecución de los objetivos planteados.
- La Dirección de Planificación estudiantil, es responsable del seguimiento y monitoreo a la implementación del PEI, de los ajustes si fueran necesarios durante su ejecución, así como la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.