Planificacion Estrategica
Páginas: 12 (2909 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2012
Universidad de Panamá
Centro Regional Universitario de Veraguas
Facultad de Economía
Escuela de Finanzas y Banca
Licenciatura en Finanzas y Banca
Trabajo de:
Calidad Total
Tema:
“Planificación Estratégica de la Cooperativa
Agroforestal Alejandro López”
Profesor:
José Salazar
Estudiante:
Aracelys Riquelme 6-715-255
Grupo:
H-9
Fecha:
21 de noviembre de 2012INDICE
Pag.
Antecedentes………………………………………………………………….4
Misión……………………………………………………………………………5
Visión……………………………………………………………………………5
Objetivos……………………………………………………………………….6
Políticas…………………………………………………………………..…7-8
Análisis de la FODA……………………………………………………9-11
Planteamiento del problema…………………………………………12
Posible solución al problema……………………………………13-14INTRODUCCION
Es costumbre en las empresas Cooperativas y no Cooperativas, iniciar operaciones en forma impulsiva, sin un plan estratégico bien definido; y a medida que van incrementando su volumen de operaciones, empiezan a tener problemas de gestión, control, producción, productividad y eficacia, lo que les dificulta el logro de sus objetivos y metas organizacionales.
En una economía abierta conmucha competencia, como lo es la economía panameña, es de singular importancia que las empresas, tengan bien definidas sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para que las metas empresariales sean logradas en forma eficaz y eficiente.
Este trabajo, contiene el análisis FODA, y un plan estratégico de desarrollo de la Cooperativa de S/M Alejandro López, R.L. El mismo es producto de lainquietud, motivada en el echo de que esta Cooperativa, no cuenta con los instrumento de planificación estratégica para enmarcar la ejecución de sus actividades, en base a su misión y visión empresarial.
La Cooperativa Agroforestal Alejandro López, R.L., se fundo el 31 de enero de 1985, inscrita en el tomo 1, del Registro Publico Cooperativo (IPACOOP), Reciben su Personería Jurídica el 11 deJunio de 1985, mediante resolución IPACOOP-PJ-11, constituyéndose como sociedad la Responsabilidad limitada de Servicios Múltiples.
CONTENIDO
1. ANTECEDENTES
La cooperativa inicia sus actividades en 1985 con un fondo de B/:2,000.00 que le proporciono la OIT a través de INRENADE para el desarrollo de la tienda de consumo y el proyecto apícola.
La cooperativa haregistrado en sus libros 16 asociados de los 43 se consideran hábiles y 38 de ellos participan activamente en las acciones que desarrolla la cooperativa.
Durante el periodo de operaciones de la cooperativa no se pudieron conseguir los elementos necesarios que insieran activa la organización para sus expectativas de manera tal que identificase con su organización y la considerara valiosa para él.La Cooperativa Alejandro López, R.L., nace bajo el deseo común de algunos moradores de la comunidad, de escapar de la continua explotación de comerciantes e intermediarios quienes comprabas sus productos a precios irrisorios y le venden mercancías a precios altos.
Bajo la orientación de IPACOOP y teniendo como perspectiva Agroforestal. Sus primeras actividades se orientan al consumo creando unatienda para el expendio de mercancía, principalmente alimentos de primera necesidad; años más tarde se dedican a la apicultura y a la pesca en la laguna de La Yeguada.
En 1994, se otorgo una concesión, de parte del Instituto de Recursos Naturales Renovables (INRENARE) para la explotación del bosque de pinos de La Yeguada.
2. MISION:
Optimizar la producción cualitativa de losterrenos forestales y fomentar la apertura del mercado para los productos agroforestales de diversas especies y mercados para Productos primarios y secundarios del bosque: gomas, frutos, orientando a satisfacer las demandas de los mercados mediante intensas y permanentes campañas de publicidad y relaciones publicas, utilizando los recursos económicos, humanos y tecnológicos de la empresa.
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Centro Regional Universitario de Veraguas
Facultad de Economía
Escuela de Finanzas y Banca
Licenciatura en Finanzas y Banca
Trabajo de:
Calidad Total
Tema:
“Planificación Estratégica de la Cooperativa
Agroforestal Alejandro López”
Profesor:
José Salazar
Estudiante:
Aracelys Riquelme 6-715-255
Grupo:
H-9
Fecha:
21 de noviembre de 2012INDICE
Pag.
Antecedentes………………………………………………………………….4
Misión……………………………………………………………………………5
Visión……………………………………………………………………………5
Objetivos……………………………………………………………………….6
Políticas…………………………………………………………………..…7-8
Análisis de la FODA……………………………………………………9-11
Planteamiento del problema…………………………………………12
Posible solución al problema……………………………………13-14INTRODUCCION
Es costumbre en las empresas Cooperativas y no Cooperativas, iniciar operaciones en forma impulsiva, sin un plan estratégico bien definido; y a medida que van incrementando su volumen de operaciones, empiezan a tener problemas de gestión, control, producción, productividad y eficacia, lo que les dificulta el logro de sus objetivos y metas organizacionales.
En una economía abierta conmucha competencia, como lo es la economía panameña, es de singular importancia que las empresas, tengan bien definidas sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para que las metas empresariales sean logradas en forma eficaz y eficiente.
Este trabajo, contiene el análisis FODA, y un plan estratégico de desarrollo de la Cooperativa de S/M Alejandro López, R.L. El mismo es producto de lainquietud, motivada en el echo de que esta Cooperativa, no cuenta con los instrumento de planificación estratégica para enmarcar la ejecución de sus actividades, en base a su misión y visión empresarial.
La Cooperativa Agroforestal Alejandro López, R.L., se fundo el 31 de enero de 1985, inscrita en el tomo 1, del Registro Publico Cooperativo (IPACOOP), Reciben su Personería Jurídica el 11 deJunio de 1985, mediante resolución IPACOOP-PJ-11, constituyéndose como sociedad la Responsabilidad limitada de Servicios Múltiples.
CONTENIDO
1. ANTECEDENTES
La cooperativa inicia sus actividades en 1985 con un fondo de B/:2,000.00 que le proporciono la OIT a través de INRENADE para el desarrollo de la tienda de consumo y el proyecto apícola.
La cooperativa haregistrado en sus libros 16 asociados de los 43 se consideran hábiles y 38 de ellos participan activamente en las acciones que desarrolla la cooperativa.
Durante el periodo de operaciones de la cooperativa no se pudieron conseguir los elementos necesarios que insieran activa la organización para sus expectativas de manera tal que identificase con su organización y la considerara valiosa para él.La Cooperativa Alejandro López, R.L., nace bajo el deseo común de algunos moradores de la comunidad, de escapar de la continua explotación de comerciantes e intermediarios quienes comprabas sus productos a precios irrisorios y le venden mercancías a precios altos.
Bajo la orientación de IPACOOP y teniendo como perspectiva Agroforestal. Sus primeras actividades se orientan al consumo creando unatienda para el expendio de mercancía, principalmente alimentos de primera necesidad; años más tarde se dedican a la apicultura y a la pesca en la laguna de La Yeguada.
En 1994, se otorgo una concesión, de parte del Instituto de Recursos Naturales Renovables (INRENARE) para la explotación del bosque de pinos de La Yeguada.
2. MISION:
Optimizar la producción cualitativa de losterrenos forestales y fomentar la apertura del mercado para los productos agroforestales de diversas especies y mercados para Productos primarios y secundarios del bosque: gomas, frutos, orientando a satisfacer las demandas de los mercados mediante intensas y permanentes campañas de publicidad y relaciones publicas, utilizando los recursos económicos, humanos y tecnológicos de la empresa.
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