PLANIFICACION ESTRATEGICA

SEMINARIOTALLER

PLANIFICACIÓN
ESTRATEGICA

BIENVENIDOS

MODULO Nº 1
GENERALIDADES DE LA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1.1 ¿Qué es
Planificación?
“La planificación está definida como una herramienta
administrativa que permite determinar y establecer
actividades necesarias para alcanzar un objetivo planteado.”


Antes de inicar una planificación debo responder a las
siguientespreguntas:
•¿Qué se va hacer?
•¿Por qué se va hacer?
•¿Cómo se va hacer?
•¿Cuándo se va hacer?
•¿Quién lo va hacer?
•¿Con qué recursos cuento?
•Dónde se va hacer?

Preguntas Básicas para la Elaboración de un Plan
QUÉ

Se quiere hacer

Descripción de la naturaleza del plan

POR QUÉ

Se quiere hacer

Antecedentes, fundamentación o justificación, razón de ser y
origen del plan.PARA QUÉ

Se quiere hacer

Objetivos, propósitos.

CUÁNTO

Se quiere hacer

Metas, indicadores, productos esperados

DÓNDE

Se quiere hacer

Localización física, ubicación geográfica

CÓMO

Se va a hacer

Actividades y tareas.
Métodos, técnicas y estrategias.

CUÁNDO

Se va a hacer

Cronograma, tiempos, actividades.

A QUIÉNES

Va dirigido

Destinatarios obeneficiarios. (Clientes o usuarios)

QUIÉNES

Lo van a hacer

Recursos humanos, ejecutores, beneficiarios, interesados
(involucrados).

CON QUÉ

Se va a hacer

Recursos materiales, recursos financieros, presupuesto, etc.

 

DE QUÉ
MANERA

Se va a hacer

Modo de ejecución.

PLANIFICACIÓN
Es el proceso que
Permite construir un puente entre:
El Futuro Deseado
PlanEstratégico
La Situación Actual
Diagnóstico de la Situación Actual

¿Dónde estamos?
¿Cómo estamos?

¿Qué hacer?
¿Cómo hacerlo?
Hacia dónde vamos?

1.3 CARACTERÍSTICAS DE LA
PLANIFICACIÓN









Deben ser flexibles.
Indica un enfoque de
sistema abierto.
Se concreta en
planes.
Fija estándares para
facilitar el control.
Desarrolla
respuestas
apropiadas.






Optimiza los
recursos
organizacionales.
Busca eficiencia
(logro de los
objetivos).
Da la Dirección.
Establece un
esfuerzo coordinado.

“Los ejércitos victoriosos vencen
primero y luego van a la batalla. Los
ejércitos derrotados van primero a la batalla
y luego intentan vencer”
 Sun-Tzú.
“El arte de la guerra”.

1.4 ¿Qué es un Plan Estratégico?
Es definir líneas de acciónpara un
periodo de 5 años, en donde
tomando en cuenta la misión y la
situación actual permita desarrollar
objetivos y estrategias que pueda
cumplir el sueño a futuro de una
organización.

… Entonces se puede concluir que

la planificación estratégica es
definir pasos determinando
primero ¿dónde estamos? a través
de un diagnóstico, contando con
quienes estamos, para luego
definir conestrategias hacia
donde queremos llegar.

1.5 Por qué es importante la
Planificación Estratégica?

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Afecta muchas de las acciones
que los gerentes toman.
Da metas específicas y
proporciona a su personal una
visión unificada.
Observa la situación real de la
empresa y traza un camino a
futuro.

Reduce la incertidumbre,
desperdicio y el riesgo.
Mantiene a lavez el
enfoque en el futuro y en
el presente.
Refuerza los principios
adquiridos en la misión,
visión y estrategia.

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


Fomenta la comunicación
interdisciplinarias.
Maximiza y asigna prioridades
en el destino de los recursos.
Constituye el puente con el
proceso de planeación táctica a
corto plazo.
Propicia el crecimiento de la
empresa
Da estabilidad a laorganización
Desarrollar los tres tipos de
control.
Reduce el impacto del cambio.

1.6 Elementos del Enfoque
Estratégico
Para iniciar una planificación estratégica adecuada
se debe considerar los siguientes elementos:

FUTURO

ENTORNO

PARTICIPACIÓN

GESTIÓN

ESTRATEGIA

 ENTORNO.- Es el punto de partida pues al iniciar la planificación
se debe enfatizar como importancia los...