Planificacion Estrategica

1. PLANIFICACION ESTRATEGICA

a) Concepto de planificación
Planificar significa, etimológicamente, establecer un plan con vistas al futuro. Si traspasamos esta definición general al ámbito dela empresa, planificar significa establecer un plan de previsión de necesidades para el futuro.
Los planes deberán ser expresados de forma que sean entendidos por todo el personal de la empresa; laplanificación es el sistema mas eficaz para comparar la realidad alcanzada con la estimada anteriormente y para corregir, si es necesario, las expectativas de la empresa.
Dentro del proceso deplanificación distinguimos tres tipos:
* Planificación estratégica: fija la misión, la visión, los valores, la estrategia y las políticas de la organización en general.
* Planificación táctica:incluye la ejecución del plan estratégico, la fijación de objetivos específicos para cada área, para cada unidad y para cada empleado, los pasos necesarios para cumplir o exceder los objetivos, la creaciónde un calendario de control, el desarrollo de un presupuesto y la evaluación del rendimiento.
* Planificación operativa: implica decidir cómo se utilizaran los recursos financieros, humanos ymateriales para garantizar la entrega de los servicios con la mayor eficacia posible.
En este trabajo vamos a estudiar con mas detalle la planificación estratégica por ello vamos a definirla con masdetalle a continuación.
b) Proceso de planificación estratégica
Podemos proponer un proceso secuencial de planificación estratégica de acuerdo a las siguientes etapas:
1º Elaboracion de la filosofíade la empresa o Institucion, expresada en su declaración de Vision, Mision y Valores.
2º Análisis del entorno o ambiente externo en el cual se desenvuelve la organización, a fin de identificar lasoportunidades y amenazas. El entorno puede ser subdivido en:
* entorno general, referido a las tendencias globales de la sociedad;
* entorno específico, referido a las circunstancias...