Planificacion Estrategica

1. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS USADAS EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
Como bien sabemos la Planificación es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismosantes de emprender la acción, además de ser un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos.El árbol de Problemas es una técnica que se emplea para identificar una situación negativa (problema central) la cual se intenta solucionar, utilizando una relación tipo causa-efecto. Cómo enla naturaleza, la estructura de cada árbol es diferente. En el caso del Árbol de Problemas, esto va a depender de la lógica empleada por sus diseñadores y por las pautas:
Mínimo tres (03) causas yefectos.
Mínimo tres (03) subniveles en cada parte.

El árbol del problema es una herramienta visual de análisis que debe ser utilizada para identificar con precisión al problema objeto de estudio, através de él se especifican e investigan las causas y los efectos del problema a plantear en la tesis o monografía, además de destacarse las relaciones entre ellas.
Es una herramienta para laidentificación y el análisis de las causas relevantes de los problemas principales, que formaran más adelante las bases para formular soluciones y los objetivos para hallar las alternativas de soluciónmediante la ejecución de la investigación. Una discusión de las causas puede ayudar a identificar los segmentos de la población objeto de estudio que son los mas afectados y que deben estarespecíficamente interesados en participar en las actividades dirigidas quitando las causas del problema. Es necesario recordar que cada causa del problema es también un problema por derecho propio.
Esta herramientase asemeja a un árbol. Las raíces del árbol, en la parte más inferior del dibujo, metafóricamente representan las causas del problema principal. El tronco del árbol en el centro del dibujo...