PLANIFICACION ESTRATEGICA




REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS CENTRALES
“ROMULO GALLEGOS”
ÁREA DE POSTGRADO








PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
EN SALUDTucupita, Mayo 2015

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN SALUD.
“Planificar, significa anticipar el curso de acción que ha de tomarse con la finalidad de alcanzar una situación deseada. Tanto la definición de lasituación deseada como la selección y el curso de acción forman parte de una secuencia de decisiones y actos que realizados de manera sistemática y ordenada constituyen lo que se denomina el procesode planificación" Proyecto de desarrollo: Planificación, implementación y control / BID, México DF editorial Limusa 1985.
La planificación estratégica, es una poderosa herramienta de diagnóstico,análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que se debe recorrer en el futuro las organizaciones, instituciones, grupo de personas, de adecuarse a loscambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de su gestión. 
PERMITE:
Tener una visión de los que queremos y hacia donde podemos llegar.
Que debemoshacer y cómo.
Establecer la relación directa entre lo que somos y lo que queremos ser.
Identificar y corregir errores oportunamente.
CARACTERÍSTICAS:
Sentido de proceso.
Vinculo con el medio.
Actividadpreparatoria.
Conjunto de decisiones.
Sentido de futuro.
Tiende al logro de objetivos.
Teoría causa efecto.
Eficiencia.
CUALIDADES DE UN PLANIFICADOR:
Ofrece pautas y objetivos definidos conclaridad.
Ayuda a los gerentes a reconocer las oportunidades seguras, riesgosas y a elegir entre ellas.
Mejora las posibilidades de los gerentes de tomar decisiones.
Permite la participación comprometida y elapoyo de actores sociales en todas las etapas del proceso.
VENTAJAS:
1. Equidad y Solidaridad
2. Respeto
3. Participación de todos los sectores
4. Efectividad y eficiencia
5. Competencia
6....