PLANIFICACION ESTRATEGICA

PLANIFICACION:
La planificación consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas.
La planificación no se ocupa de las decisiones futuras, sino delimpacto futuro de las decisiones actuales. Al planificar, trabajamos hacia atrás desde nuestros objetivos para decidir qué debemos hacer ahora a fin de alcanzarlos en una fecha futura.
Laplanificación no está encaminada a eliminar el riesgo -asumir riesgos es esencial para el progreso- sino a asegurar que se aceptan los riesgos oportunos en el momento oportuno.
La planificación está orientadaa garantizar el uso eficaz de los recursos disponibles para el logro de los objetivos más importantes. Tiende a prevenir la crisis antes de que aparezca (una serie continuada de crisis indica unapobre planificación).

COMPONENTES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Las metodologías para desarrollar procesos de planificación estratégica son variadas y encontramos en la literatura diversosenfoques. Desde el punto de vista de las organizaciones públicas, no existe en general un modelo a seguir y encontramos esquemas metodológicos que tienen mayor o menor complejidad.
REQUISITOS DE LAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL ÁMBITO PÚBLICO
El uso de la planificación estratégica apoya la toma decisiones en diferentes niveles de decisiones gubernamentales y los enfoques metodológicos que puedenapoyar este proceso son variados. Las mejores prácticas en la aplicación de Planificación Estratégica a nivel gubernamental insisten en la necesidad de que la técnica utilizada se apegue a lossiguientes requisitos:
Definir los responsables de los Programas, áreas o divisiones que tienen a cargo la producción de los bienes y servicios
Asumir un proceso de PE, implica tomar decisiones respecto decursos alternativos de acción con los recursos presupuestarios. Si bien en la mayor parte de los países los grados de discreción para el uso de recursos están predefinidos o condicionados por los...