Planificacion Estrategica

PLANIFICACION ESTRATEGICA
A. DE CONCEPTUALIZACION
1.- Identifique los elementos que caracterizan la planificación y elabore un cuadro sinóptico.
ELEMENTOS:
1. Planificar es un proceso
2. Preparatorio
3. Un conjunto
4. Decisiones para la acción
5. Futuro
6. Dirigido al logro de objetivos
7. Por medios preferibles.

Planificar es un Proceso

a) Estosreajustes se hacen de acuerdo a una estrategia, tiene en cuenta los diferentes actores sociales, factores contingentes, actúan e inciden en el mismo escenario que se desarrolla el plan o programa.
Implica un reajuste permanente entre medios, actividades y fines de caminos procedimientos.
Es una actividad continua, unitaria que no termina con la formulación de un plan.
Los cuales pretenden incidir sobrealgunos aspectos de la realidad.




b) La planificación y ejecución de un plan, son procesos interrelacionados, son distintos, deben considerarse analítica y metodológicamente separadas.
Estas decisiones deben ser aprobadas por quienes tienen poder político, con el propósito de ser realizadas.
Un Equipo Técnico
Un conjunto de decisiones que deben ser formuladas por losresponsables de elaborar el plan o programa.
Preparatorio


c) Planificar es una forma de tomar decisiones y formular políticas. Su carácter especifico es el de tratar con un conjunto de decisiones, con una matriz de series sucesivas e interdependientes de decisiones sistemáticas relacionadas en si en una situación dinámica e interactiva
Un conjunto






d) Decisiones para laacción


La planificación es una actividad con intencionalidad eminentemente práctica, lo que parece ignorar muchos elaboradores de planes y proyectos.
Se planifica para la acción no para otros objetivos tales como adquisición de conocimientos, lo que es tragedia en América latina, nadie utilizara y difícilmente será leído por mas de media docena de personas.



e) Laplanificación es siempre una actividad que se concierne al futuro ya será que la consideremos como función administrativa o bien, como conjunto de procedimientos para elaborar planes, programas y proyectos, este futuro prevé la planificación esta expresada operativamente en el lenguaje de planificación estratégica se denomina una situación objetivo.
Futura













f)Dirigido al logro de objetivos

Planificar reiteradamente es prever “hacer algo” pero lo que se quiere hacer no puede quedar en algo nebuloso, vago, inasible o difícilmente realizable “Aquello” que se va hacer tiene que expresarse.






g) Por medios preferibles

La naturaleza misma de la planificación, en cuanto a un proceso de ir construyendo racionalmente el futuro deacuerdo a los propósitos deseos e intereses expresados por actores sociales, depende de la relación entre medios y fines.

Desde un punto metodológico tratar de identificar los medios preferibles respecto a un input de recursos disponibles.

Desde un punto de vista técnico / operativo la planificación puede definirse como el arte de establecer procedimientos para la organización de relacionesentre medios y objetivos, se trata de proporcionar normas y pautas para la toma de decisiones coherentes compatibles e integradas, que conducen a una acción sistemáticamente organizada y coordinadamente ejecutada.







2.- Escriba un concepto de:
* Planificación global.- Se designa tanto a la planificación del conjunto de las actividades productivas del país interrelacionadasentre si, como todo lo que concierne a los aspectos sociales y especiales.

* Planificación Sectorial.- Es la planificación de algunos sectores de aéreas particulares como por ejemplo, agricultura, industria, educación, vivienda, servicios sociales etc. Los planes sectoriales ordenados y vinculados coherentemente deben formar parte de la planificación global, conforme a este marco...