planificacion estrategica

Universidad Nacional de San Agustín
Escuela Profesional de Trabajo Social

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA:

Prof. Gloria Monzón Alvarez

PLANIFICACION ESTRATEGICA

Sun Tzu
Sun Tzu fué un general chino
que vivió alrededor del siglo V
antes de Cristo.
La colección de ensayos sobre
el arte de la guerra atribuida a
Sun Tzu, es el tratado más
antiguo que se conoce sobre el
tema. A pesar de su
antigüedadlos consejos de
Sun Tzu
siguen manteniendo vigencia.

PLANIFICACION ESTRATEGICA
Sun Tzu, inspiró a Napoleón,
Maquiavelo, Mao Tse Tung y
muchas más figuras históricas
Es una obra para comprender las
raíces de un conflicto y buscar una
solución.
“la mejor victoria es vencer sin
combatir…y ésa es la distinción
entre le hombre prudente y el
ignorante”.

HISTORIA
En 1920 en la Escuela deAdministración de Harvard se da los
primeros intentos sobre la
planificación estratégica.
Surge como la respuesta a problemas
.
en las empresas privadas
norteamericanas a finales de los años
50.
En los años 60, 70 y 80 la PE
principalmente en la empresa
privada y luego para empresas
públicas

Tuvieron que enfrentar a una
serie de obstáculos tales como
la falta de recursos financieros,
materiales y el másimportante
“el talento humano”.

2002 – Gobierno de Alejandro Toledo – Se
promulga la Ley de Bases de la
Descentralización,
otorga
función
de
planeamiento a las regiones (Ley 27783).

Noviembre 2003 – Se crea la Comisión
Organizadora del Centro Nacional de
Planeamiento Estratégico (CEPLAN)
2003 – Se organiza un equipo técnico
encargado de la elaboración de la propuesta
de ley del Sistema Nacional dePlaneamiento
Estratégico y del CEPLAN, reciben el apoyo del
Banco Mundial y el PNUD

CEPLAN es un organismo técnico especializado
que ejerce la rectoría efectiva del Sistema
Nacional de Planeamiento Estratégico
conduciéndolo de manera participativa,
transparente y concertada, contribuyendo así al
mejoramiento de la calidad de vida de la
población y al desarrollo sostenible del país.
: El Perúhacia el 2021 y formularon las respectivas
propuestas de lineamientos estratégicos:
1. Derechos fundamentales y dignidad de las personas
2. Oportunidades y acceso a los servicios
3. Estado y gobernabilidad
4. Economía, competitividad y empleo
5. Desarrollo regional e infraestructura
6. Recursos naturales y ambiente
Siguiendo un enfoque de planeamiento por resultados,
se desagregó cada objetivonacional en un número de

Mayo 2005 – Se promulga la
Ley del Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico y
del CEPLAN (Ley 28522).
Junio 2008 – Gobierno de Alan
García – Después de casi dos años,
se promulga el Decreto Legislativo
1088: Ley del Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico y del
CEPLAN.

Octubre 2008 – Designación
de los miembros del Consejo
Directivo del CEPLAN

José Antonio ArévaloRepresentación:
Universidades Públicas
propuesto por la ANR

Víctor Adrián Vargas Espejo
Presidente(e) del Consejo
Directivo del CEPLAN

Fabiola María León Velarde
Servetto
Representación: Universidades
Privadas

Javier Enrique Dávila
Quevedo
Representación:
Gobierno Nacional

Shirley Emperatriz Chilet
Cama
Representación: Colegios
Profesionales

Vladimiro Huaroc Portocarrero
Representación:Gobiernos
Regionales propuesto por la
Asamblea de Presidentes Regionales

Manuel Ángel Clausen Olivares.
Representante gob. nacional

¿Qué distingue a las
organizaciones, empresas u
instituciones ?

Lo que de verdad distingue a unas
organizaciones de otras no es
 Si producen bienes u ofrecen servicios
 Si son de ámbito local, regional, de un solo país o
multinacionales
 Si son grandes o pequeñas
Si son públicas o privadas
 Si son con ánimo de lucro o sin ánimo de lucro
 ...
sino
Si son buenas o son malas

... y las buenas son aquellas que
 Han incorporado Dirección Estratégica
 Han asumido el reto de la Calidad Total

¿Qué es la Dirección Estratégica?
 Organizar y hacer funcionar la organización
mirando siempre al futuro
Cada paso tiene sentido en función de los
objetivos...