Planificacion Estrategica




ÍNDICE GENERAL.
1. Descripción del Sector Industrial. 2
1.1. Definición del Sector Industrial. 2
1.3. Tasa de Crecimiento de las Ventas del Sector Industrial en los últimos 5 años. 6
1.4. Tasa de Penetración de Mercado y Consumo medio. 6
1.5. Principales Competidores y Participación del Mercado. 7
1.7. Canales de Distribución del Sector Industrial. 10
1.8. Principales Grupos de Clientes delSector Industrial. 11
1.9. Identificación de los Sustitutos del Sector Industrial. 12
1.10. Identificación de los Complementarios. 12
2. Análisis y Conclusiones sobre el Atractivo actual del Sector Industrial. 13
2.1. Determinación de la Intensidad de las Fuerzas Competitivas de la Industria. 13
2.2. Análisis del Atractivo actual en base a la Intensidad de las Fuerzas Competitivas. 15


ÍNDICE DETABLAS.
Tabla 1 Conclusión Análisis de la Industria 177








1. Descripción del Sector Industrial.

1.1. Definición del Sector Industrial.

El sector de la construcción en Chile está conformado por las actividades de edificación habitacional, edificación no habitacional y obras de ingeniería pública y privada para la construcción de infraestructura. Los productos que genera el sector de laconstrucción son altamente heterogéneos, debido a la diversidad de las características físicas y al requerimiento de recursos empleados para su elaboración. En términos más específicos, el sector de la construcción es aquél que presta servicios de edificación, tanto de obras nuevas como ampliaciones, de viviendas, oficinas y locales comerciales, construcción de infraestructura productiva en generalpara los otros sectores económicos como la minería, la industria, el sector eléctrico, además construcción de infraestructura de uso público en general, tales como los edificios de la administración pública, las municipalidades, y la construcción de caminos, puentes, embalses, entre otros.
El segmento en estudio, corresponde al área de obras viales u Obras de Infraestructuras. Este se desenvuelvebásicamente en el ambiente de licitaciones, ya sean privadas o públicas, la mayoría de las empresas de construcción acuden a licitaciones llamadas por el MOP (Ministerio de Obras Públicas) en donde las empresas dada su especificidad en actividades determinadas “concursan” por la obtención del proyecto.
Las licitaciones se basan principalmente, en el hecho de que el demandante único de este tipode inversión es el Estado, el cual adquiere mediante mecanismos de licitación de contratos. Una licitación parte de una oferta que realiza el MOP (Ministerio de Obras Públicas) donde las empresas evalúan los proyectos y ofrecen al MOP (Ministerio de Obras Públicas) la oferta más adecuada para la realización del proyecto. Por tanto, el proceso es igual para ambos tipos de licitación, sólo quedifiere las formas de llamar a los proveedores (Empresas de Construcción) a participar.
En el caso de la licitación pública la competencia es compleja, ya que pueden participar todos los interesados, mientras que en la licitación privada, luego de emitir una resolución fundada, sólo compiten los que han sido invitados por la entidad licitante, cuyo mínimo está definido por Ley N° 19.886 de ComprasPúblicas.
Se debe tener en cuenta las tendencias que viene experimentando la industria de la construcción en el último tiempo, ante los retos y oportunidades del nuevo entorno económico que se está originando.
Como elemento a considerar característico de este sector es la oscilación que presenta su tasa de crecimiento. El sector de la construcción es altamente sensible al ciclo de la economía,históricamente ha presentado un ciclo más pronunciado que el de la economía en general, hasta el año 2012, donde a fines de esta año la tasa de crecimiento comienza a la baja.

1.2. Volumen de Ventas Anuales.

Analizando el mercado estudiado, podemos observar En lo que se refiere a vialidad, luego de la profunda transformación que provocaron importantes obras materializadas en los últimos 15...