Planificacion Estrategica

CAPÍTULO 1 NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Objetivos
Describir el proceso de la administración estratégica
Explicar la necesidad de integrar el análisis y la intuición a laadministración estratégica
Definir y ejemplificar algunos términos clave en la admiración estratégica
Analizar la naturaleza de la formulación, implementación y evaluación de estrategias
Describir los beneficiosde una buena administración estratégica
Analizar la relevancia del libro El Arte de la Guerra de Sun Tzu para la administración estratégica
Analizar como una compañía puede alcanzar una ventajacompetitiva sostenida
Caso de administración estratégica de excelencia
Winnebago está ofreciendo con gran éxito productos innovadores, y comercializando sus vehículos y casas rodantes al público en general,pero en especial a los jubilados, que compran una casa rodante principalmente para vivir la experiencia de viajar y acampar con otros compa;eros jubilados. Disfrutan de acampar con otros propietariosrodantes y de las parrilladas con ellos, asi hacen nuevos amigos a diario mientras que viajan, en vez de hospedarse en un motel sin conocer a nuevas personas.

Definición de administraciónestratégica
La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos.
Se enfoca enintegrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabildiad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo, y los sistemas de información; para lograr el éxito de unaorganización.
El propósito de la administración estratégica es crear y aprovechar oportunidades nuevas y diferentes para el futuro. La planeación a largo plazo busca optimizar las tendencias de hoy parael mañana.
Un plan estratégico es el plan de juego de la empresa; para competir con éxito.
Los márgenes de utilidad entre las empresas de la mayoría de las industrias son tan pequeños que el plan...