Planificacion estrategica

Páginas: 4 (794 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2010
¿QUE ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Definición
Es el proceso de reflexión aplicado a la actual misión de la organización y a las actuales condiciones del medio en queésta opera. El cual permite fijar lineamientos de acción que orienten las decisiones y resultados futuros.
Everett Adams.
Para comprender el concepto de Planificación Estratégica, se debe definirprimero lo que significa la Planificación como Función Administrativa, la cual se expone a continuación:
Planificación como Función Administrativa
Obedece a orientaciones temporales que pueden o nofavorecer a las estrategias. Estas orientaciones son cuatro, definidas a continuación: Reactivista, Inactivista, Preactivista, Interactivista.
Orientación Reactivista:
• No les satisfacen las cosas talcomo están, ni el modo en que ocurre; tienden a entrar al futuro de cara al pasado, por lo que tienen una visión más clara del lugar de donde vinieron que del lugar hacia el cual se dirigen
•Prefieren tratar con personas y valores en vez de hechos y eficiencia.
• Sus evaluaciones y juicios están enraizados en la moralidad, no en la ciencia.
• Se sienten más tranquilos pensandocualitativamente que cuantitativamente.
• En las organizaciones reactivistas se planifica de abajo hacia arriba.
• La planificación reactivista trata los problemas separadamente, no sistemáticamente, por lo quepasa por alto las propiedades esenciales del todo y muchas de las propiedades importantes de las partes individuales.
Orientación Inactivista:
• Los inactivistas están satisfechos con las cosas talcomo están.
• Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.
• Las organizaciones inactivistas tienden a convertirse en instituciones de medio autocrático y fines democráticos. Estasorganizaciones se desempeñan bien únicamente cuando las circunstancias que las rodean son favorables.
Orientación Preactivista:
• Creen que el futuro será mejor que el presente y que el pasado, por lo...
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