PLANIFICACION FABRICIO ADMON I Y 3

1440180-27813000PLANIFICACION ANUAL
Ciclo Escolar 2015
I. PARTE INFORMATIVA
Establecimiento Colegio Evangélico Mixto Sinaí Dirección Geográfica 6ª calle El Pedregal I, Zona 6, Retalhuleu
Dirección Electrónica colegiosinai@yahoo.com Teléfono 77715189
Área Gerencia III Sub-Área Administración
Grado Sexto Perito en Gerencia Administrativa Sección “A”
Periodos Semanales 5 periodos Duracióndel Periodo 35 minutos
Nombre del Docente María José Alvarado Ocaña Título del Docente Licda. En Administración de RR HH
Cédula Docente No. de DPI 192481428 1101
center364490La noción de Cambio, de modificación, que ha mantenido el género humano busca nuevas formas adecuadas y creativas para solucionar problemas y limitaciones, para identificar oportunidades, para atender necesidades y deseos,en otros términos Gerencia.
El Curso de Gerencia II tiene como objetivo identificar nuevas formas de desarrollo y progreso (nuevas oportunidades), necesarias para el manejo del género humano en sus múltiples facetas. Además de estudiar las etapas y componentes de una empresa y el Espíritu Empresarial.
00La noción de Cambio, de modificación, que ha mantenido el género humano busca nuevas formasadecuadas y creativas para solucionar problemas y limitaciones, para identificar oportunidades, para atender necesidades y deseos, en otros términos Gerencia.
El Curso de Gerencia II tiene como objetivo identificar nuevas formas de desarrollo y progreso (nuevas oportunidades), necesarias para el manejo del género humano en sus múltiples facetas. Además de estudiar las etapas y componentes deuna empresa y el Espíritu Empresarial.
II. DESCRIPCIÓN DEL CURSO
DESARROLLO
Competencia Indicador de Logro Contenidos Actividades o Procedimientos Recursos
Declarativo Procedimental Actitudinal De Aprendizaje De Evaluación Primera Unidad:
Utiliza los términos relacionados con las Competencias Gerenciales. Los valores y cultura organizacional. Explica diferencias y similitudes entre gerente yadministrado.
Aplica relaciones de temas con la vida real. I Unidad
Del 13 al 20 de marzo de 2014
- Competencias Gerenciales.
-Organización
- ¿Qué es un Gerente?
-¿Qué es Administración?
- Tipos de gerentes
-Funciones y Niveles de administración
-Funciones Administrativas básicas
-Las seis competencias gerenciales centrales.
Diferenciación entre cultura organizacional y valoresorganizacionales.
Definición de Desarrollo sostenible. Valoración de las características que fortalecen la cultura Organizacional. Laboratorios
Investigaciones.
Mapas Conceptuales.
Mapas Mentales.
Cuadros Comparativos.
Exposiciones.
Pruebas Cortas.
Ejercicios en clase.
Hoja de trabajo.
Examen Bimestral
Humanos
Docente
Alumnos
Materiales
Fotocopias
Lapiceros Negro y Rojo
Regla
Hojas detrabajo.
Segunda Unidad:
Utiliza los términos relacionados con el espíritu empresarial. Los valores y cultura organizacional.
Explica diferencias y similitudes cultura organizacional y valores organizacionales.
Aplica relaciones de temas con la vida real. II Unidad
Del 24 al 12 de junio de 2014
-La cultura del espíritu empresarial.
-El ser humano frente a sus necesidades de trabajo.
-Lageneración de riqueza y los valores culturales.
-Las nuevas políticas de gestión humana.
-Las nuevas empresas como generadoras de empleo, bienestar y salud.
-Economías globalizadas. Diferenciación entre cultura organizacional y valores organizacionales.
Definición de Desarrollo sostenible. Interés por conocer más sobre el liderazgo femenino. Laboratorios
Investigaciones.
Mapas Conceptuales.Mapas Mentales.
Cuadros Comparativos.
Exposiciones.
Pruebas Cortas.
Ejercicios en clase.
Hoja de trabajo.
Examen Bimestral
Humanos
Docente
Alumnos
Materiales
Fotocopias
Lapiceros Negro y Rojo
Regla
Hojas de trabajo.
Tercera y Cuarta Unidad:
Comprende la importación que tiene conocer las etapas y componentes que conformar el establecimiento de una empresa.
Identifica los...