Planificacion financiera
Páginas: 3 (625 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2010
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE AJEGROUP
AJEGROUP es una multinacional de bebidas en constante y permanente crecimiento
VISIÓN
“Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor através de una organización ligera, eficiente, solida, comprometida y productiva, ofreciendo el mayor valor en producto y siendo lideres en costos”
MISIÓN
“ser la mejor alternativa de productoselaborados a través de una cultura de servicio y crecimiento que busca la excelencia desarrollado a nuestros colaboradores y construyendo al bienestar de la sociedad”
NUESTROS VALORES
➢Compromiso. Estaremos permanentemente dispuestos a dar lo mejor de cada uno de nosotros, participando activamente para el cumplimiento de los objetivos.
➢ Confianza-Amistad. Estimular la eficiencia yevita errores.
➢ Servicio. Responder de una manera oportuna a las necesidades de nuestros clientes internos y externos propiciando una relación continua y duradera.
➢ Calidad. Hacer las cosasbien para satisfacer las necesidades de nuestros clientes internos y externos.
➢ Respeto. Valorar a las personas que trabajan con nosotros y con las cuales nos relacionamos.
➢ Transparentes.Claros y oportunos en nuestras servicios.
➢ Compromiso, tener una estrecha relación con nuestros principales proveedores de materias primas, permitiéndole el abastecimiento permanente de insumos deproducción.
ANÁLISIS FODA
Fortalezas
➢ Precios competitivos. Situación que se ha logrado principalmente por no incurrir en los altos costos.
➢ El sistema de distribución en alianza a pequeñoscomercializadores regionales y el uso de envases desechables le permite a las bebidas de Industrias AJEGROUP estar en puntos en los que sus principales competidores no están.
➢ Productos bienposicionados en los segmentos C, D y E que representan el 85% del mercado peruano.
➢ Internacionalización, lo cual le ha reducido su dependencia a un solo mercado y en el futuro le reducirá también sus...
AJEGROUP es una multinacional de bebidas en constante y permanente crecimiento
VISIÓN
“Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor através de una organización ligera, eficiente, solida, comprometida y productiva, ofreciendo el mayor valor en producto y siendo lideres en costos”
MISIÓN
“ser la mejor alternativa de productoselaborados a través de una cultura de servicio y crecimiento que busca la excelencia desarrollado a nuestros colaboradores y construyendo al bienestar de la sociedad”
NUESTROS VALORES
➢Compromiso. Estaremos permanentemente dispuestos a dar lo mejor de cada uno de nosotros, participando activamente para el cumplimiento de los objetivos.
➢ Confianza-Amistad. Estimular la eficiencia yevita errores.
➢ Servicio. Responder de una manera oportuna a las necesidades de nuestros clientes internos y externos propiciando una relación continua y duradera.
➢ Calidad. Hacer las cosasbien para satisfacer las necesidades de nuestros clientes internos y externos.
➢ Respeto. Valorar a las personas que trabajan con nosotros y con las cuales nos relacionamos.
➢ Transparentes.Claros y oportunos en nuestras servicios.
➢ Compromiso, tener una estrecha relación con nuestros principales proveedores de materias primas, permitiéndole el abastecimiento permanente de insumos deproducción.
ANÁLISIS FODA
Fortalezas
➢ Precios competitivos. Situación que se ha logrado principalmente por no incurrir en los altos costos.
➢ El sistema de distribución en alianza a pequeñoscomercializadores regionales y el uso de envases desechables le permite a las bebidas de Industrias AJEGROUP estar en puntos en los que sus principales competidores no están.
➢ Productos bienposicionados en los segmentos C, D y E que representan el 85% del mercado peruano.
➢ Internacionalización, lo cual le ha reducido su dependencia a un solo mercado y en el futuro le reducirá también sus...
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