Planificacion financiera

NOTA TÉCNICA

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN FINANCIERA
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INTRODUCCION Cuando hablamos de Financiación, antes de decir la primera palabra, la gente mentalmente piensa, en la mayoría de los casos, en como tuvo que moverse para conseguir el dinero suficiente para dar la entrada inicial para el piso, o para la compra del coche, etc. No obstante el objeto de esta materia dentro del curso de Master enMarketing y Gestión Comercial, es brindar a los profesionales, un conocimiento básico sobre los medios y métodos de financiación que tiene la empresa, así como el coste y planificación de los mismos. Para desarrollar esta labor nos apoyaremos en las enseñanzas recibidas en otras materias como contabilidad financiera y análisis contable; matemáticas financieras; derecho mercantil, etc., con el finde que el alumno disponga de un enfoque global de la interrelación y utilidad de las distintas materias.

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LA FUNCION FINANCIERA EN LA EMPRESA 2.1 INTRODUCCION

Las empresas son unidades de producción y comercialización de bienes y servicios que organizan los diversos factores económicos con las perspectiva de alcanzar determinados objetivos. Existen múltiples formas jurídicas deconstituir empresas, desde el empresario individual a las sociedades mercantiles, con muy diferentes niveles de responsabilidad de los propietarios y con muy diversas relaciones entre ellos. La mayor parte de las consideraciones que se hacen a lo largo de éste y de los siguientes capítulos resultan de aplicación general a todos los tipos e incluso son de utilidad para instituciones sin fines de lucro. Sinembargo, estas consideraciones cobran todo su vigor cuando el modelo de referencia es la sociedad anónima, prototipo de sociedad capitalista, con su capital dividido y representado en acciones suscritas por los socios, cuya responsabilidad en la empresa se limita al importe del valor nominal de las acciones que poseen. Este libro trata fundamentalmente de la gestión financiera de la empresa cuyaresponsabilidad comparten, básicamente y en distinto grado según los casos, el empresario –individual o colectivo-, los partícipes y directivos (especialmente los del área financiera), pues todos ellos personifican a la empresa en la toma de decisiones en el área de gestión. La gestión financiera se orienta y organiza de acuerdo con los objetivos de la empresa, cuyo estudio abre este capítulo ysirve de base para el análisis de la función y organización del departamento financiero, protagonista natural de una gran parte de la actividad financiera de la empresa. 2.2 OBJETIVO DE LA EMPRESA

La formulación de objetivos constituye un elemento fundamental del proceso de dirección, pues son la base para la toma de decisiones consistentes. Sin embargo, esta tarea es siempre difícil, sobre todoconsiderando que no existe acuerdo sobre cuales deben ser los objetivos que debe seguir la empresa. A continuación se comentan y discuten dos de los objetivos que tradicionalmente se asocian con la actividad empresarial: la maximización del beneficio y la del valor de la empresa.

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Estos dos objetivos han sido objeto de una larga polémica, aún hoy no resuelta, en la que se han barajadoconsideraciones de carácter económico, sociológico y de teoría de la organización. 2.3 LA MAXIMIZACION DEL BENEFICIO

Según la teoría económica tradicional, en su versión más elemental, la empresa es la unidad de decisión básica de producción (oferta), del mismo modo que las economías domésticas lo son del consumo (demanda), mientras que el Estado juega un papel de árbitro que pretende garantizar elbuen funcionamiento del sistema de oferta-demanda para la formación de los precios en el mercado. Por tanto, la empresa toma decisiones en cuanto al empleo de factores productivos, básicamente trabajo, capital y recursos, su combinación y organización, con el fin de producir bienes y servicios, determinando cuales y cuantos, según lo que se espere vender en el mercado. Para la teoría económica...