Planificacion Gubernamental
Páginas: 8 (1907 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2014
LA
PLANIFICACION
GUBERNAMENTAL
1. Conceptos de la Planificación
a) Es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así laplanificación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados.
b) Planificar es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseable. No se trata de hacer predicciones acerca del futuro sino de tomar las decisiones pertinentes para que ese futuro ocurra.
c) Se trata de la toma de decisiones por adelantado en concordancia con larealidad socio-histórico. Se orienta a cualquier persona o comunidad, cuya finalidad es dar respuestas, con una visión estratégica, a las crecientes demandas, recursos y servicios en búsqueda de dar solución a cualquier problemática que afecte a la comunidad o estado. Es decir buscar la solución al problema.
d) Se debe identificar a los actores involucrados, analizar el escenario, que es el contextodonde se desarrolla el plan, programa o proyecto. Es dirigido a objetivos amplios de la organización, con la política general y con las necesidades e intereses de la comunidad.
Objetivos
Se puede afirmar que la planificación es básica para las otras funciones de la administración gubernamental, ya que sin la formulación de un objetivo no habría para que organizar, nadie para dirigir y nadaque controlar.
Los objetivos son de gran importancia para la administración gubernamental, pues le dan un sentido, una dirección u orientación a los esfuerzos aplicado. Estos objetivos, bien definidos, conocidos y planteados de un modo práctico, tienen fuerza motivadora en sí y por ellos mismos. Por eso se dice que la sola formulación de un objetivo claro implica obtener ya la mitad de sucumplimiento. En muchos casos, si bien existen objetivos, estos se formulan de un modo vago o ambiguo, sin determinar una meta precisa. En general son preferibles los Objetivos Cuantificados.
La fijación de objetivos no es un privilegio ni una obligación exclusiva de los niveles directivos de una organización gubernamental, sino lo es de todos y cada uno de los que actúan en ella. Es posibledistinguir entre objetivos de las oficinas gubernamentales, de los administradores y de los individuos. Lo importante es que tengan una orientación común.
La armonización de los objetivos sugiere una cierta jerarquía entre ellos, así hay objetivos principales y secundarios. El proceso de Derrame de Objetivos significa que primero se definen los objetivos generales o principales, y luego estos sevan extendiendo hacia abajo. Entonces Planear, consiste en seleccionar y relacionar los hechos, formular y emplear supuestos respecto al futuro, efectuando una predicción de actividades necesarias para alcanzar los objetivos o resultados esperados. La planificación eficaz se basa en hechos, datos e informaciones reales y estimadas, pero no en emociones o deseos. La labor de planeamientos espermanente. Todos los planes son flexibles, sujetos a revisión y modificación, a medida que la realidad va cambiando.
3. Importancia, principios y limitaciones de la planificación:
La Planificación es económica, al concentrar las acciones en un sentido definido. Otro elemento por el cual es importante planear, es que se evitan o aminoran riesgos innecesarios. Una siguiente razón es que permite elcontrol gubernamental. Finalmente facilita además la coordinación de las distintas funciones de la empresa.
Principios gubernamentales:
Para que la planificación sea efectiva, de acuerdo a los mismos conceptos anteriores, es preciso tener en consideración los siguientes principios:
1. Flexibilidad: la inflexibilidad de los planes atenta con su efectividad, ya que si el plan es...
LA
PLANIFICACION
GUBERNAMENTAL
1. Conceptos de la Planificación
a) Es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así laplanificación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados.
b) Planificar es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseable. No se trata de hacer predicciones acerca del futuro sino de tomar las decisiones pertinentes para que ese futuro ocurra.
c) Se trata de la toma de decisiones por adelantado en concordancia con larealidad socio-histórico. Se orienta a cualquier persona o comunidad, cuya finalidad es dar respuestas, con una visión estratégica, a las crecientes demandas, recursos y servicios en búsqueda de dar solución a cualquier problemática que afecte a la comunidad o estado. Es decir buscar la solución al problema.
d) Se debe identificar a los actores involucrados, analizar el escenario, que es el contextodonde se desarrolla el plan, programa o proyecto. Es dirigido a objetivos amplios de la organización, con la política general y con las necesidades e intereses de la comunidad.
Objetivos
Se puede afirmar que la planificación es básica para las otras funciones de la administración gubernamental, ya que sin la formulación de un objetivo no habría para que organizar, nadie para dirigir y nadaque controlar.
Los objetivos son de gran importancia para la administración gubernamental, pues le dan un sentido, una dirección u orientación a los esfuerzos aplicado. Estos objetivos, bien definidos, conocidos y planteados de un modo práctico, tienen fuerza motivadora en sí y por ellos mismos. Por eso se dice que la sola formulación de un objetivo claro implica obtener ya la mitad de sucumplimiento. En muchos casos, si bien existen objetivos, estos se formulan de un modo vago o ambiguo, sin determinar una meta precisa. En general son preferibles los Objetivos Cuantificados.
La fijación de objetivos no es un privilegio ni una obligación exclusiva de los niveles directivos de una organización gubernamental, sino lo es de todos y cada uno de los que actúan en ella. Es posibledistinguir entre objetivos de las oficinas gubernamentales, de los administradores y de los individuos. Lo importante es que tengan una orientación común.
La armonización de los objetivos sugiere una cierta jerarquía entre ellos, así hay objetivos principales y secundarios. El proceso de Derrame de Objetivos significa que primero se definen los objetivos generales o principales, y luego estos sevan extendiendo hacia abajo. Entonces Planear, consiste en seleccionar y relacionar los hechos, formular y emplear supuestos respecto al futuro, efectuando una predicción de actividades necesarias para alcanzar los objetivos o resultados esperados. La planificación eficaz se basa en hechos, datos e informaciones reales y estimadas, pero no en emociones o deseos. La labor de planeamientos espermanente. Todos los planes son flexibles, sujetos a revisión y modificación, a medida que la realidad va cambiando.
3. Importancia, principios y limitaciones de la planificación:
La Planificación es económica, al concentrar las acciones en un sentido definido. Otro elemento por el cual es importante planear, es que se evitan o aminoran riesgos innecesarios. Una siguiente razón es que permite elcontrol gubernamental. Finalmente facilita además la coordinación de las distintas funciones de la empresa.
Principios gubernamentales:
Para que la planificación sea efectiva, de acuerdo a los mismos conceptos anteriores, es preciso tener en consideración los siguientes principios:
1. Flexibilidad: la inflexibilidad de los planes atenta con su efectividad, ya que si el plan es...
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