Planificacion Habilidades Directivas
Páginas: 2 (402 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2015
Planificación y evaluación. Básico c.: Seminario De Habilidades Directivas
Inicio: 19/09/2015
Fin: 19/12/2015
FECHA
POND.
CONTENIDOS:
CONCEPTUAL
PROCEDIMENTAL
ESTRATEGIA DE APREND.
ModeloProductivo Socialista.
Las Organizaciones Públicas, Privadas y Comunitarias
Comprende el rol de la dirección estratégica para el desarrollo eficiente de las organizaciones.
Phillips 66
Resumen escrito19-09
2.0 Pts.
Dirección en Procesos Humanos.
Nueva Perspectiva de la Gestión de Procesos Humanos.
Reconoce y aplica los principios técnicos, organizativos y sociopolíticos de los procesos de dirección.Discusión Dirigida
Participación
26-09
1.0 Pts.
La dirección Estratégica como proceso científico. Principios. Técnico organizativo y sociopolítico.
Mesa de trabajo
Prueba tipo ensayo
03-10
1.0 Pts.Funciones generales de la dirección
La planificación: Toma de decisiones, construcción del modelo objetivo de dirección.
Mesa de trabajo
Prueba tipo ensayo
10/10
1.0 Pts.
La organización: Relacionesy estructura del proceso.
Mesa de trabajo
Prueba tipo ensayo
17/10
1.0 Pts.
El control: Mando, regulación, liderazgo, comunicación, control normas y evaluación.
Mesa de trabajo
Prueba tipo ensayo24/10
1.0 Pts.
Administración del tiempo
Importancia del recurso del tiempo, causas de malversación del tiempo, Aspectos para aprovechar el tiempo.
Aplica diversas técnicas de la eficacia yeficiencia en la administración del tiempo.
Informe escrito
Defensa
31/10
3.0 pts.
Técnicas de Habilidades Directivas
Técnicas de las 7 S.
Aplica las diferentes técnicas para el desarrollo de habilidadesdirectivas.
Exposición dialógica
7/11
2.0 Pts.
Técnicas Outsourcing.
14/11
2.0 Pts.
Técnicas de Benchmarking.
21/11
2.0 Pts.
Técnicas de coatching
27/11
2.0 Pts.
Técnicas de negociación ymanejo de conflictos.
05/12
2.0 Pts.
Discusión y entrega de notas
Cargar de notas al sistema
12/12
19/12
TOTAL
20.ptos
Acta de Compromiso
el presente plan de evaluación y planificación...
Inicio: 19/09/2015
Fin: 19/12/2015
FECHA
POND.
CONTENIDOS:
CONCEPTUAL
PROCEDIMENTAL
ESTRATEGIA DE APREND.
ModeloProductivo Socialista.
Las Organizaciones Públicas, Privadas y Comunitarias
Comprende el rol de la dirección estratégica para el desarrollo eficiente de las organizaciones.
Phillips 66
Resumen escrito19-09
2.0 Pts.
Dirección en Procesos Humanos.
Nueva Perspectiva de la Gestión de Procesos Humanos.
Reconoce y aplica los principios técnicos, organizativos y sociopolíticos de los procesos de dirección.Discusión Dirigida
Participación
26-09
1.0 Pts.
La dirección Estratégica como proceso científico. Principios. Técnico organizativo y sociopolítico.
Mesa de trabajo
Prueba tipo ensayo
03-10
1.0 Pts.Funciones generales de la dirección
La planificación: Toma de decisiones, construcción del modelo objetivo de dirección.
Mesa de trabajo
Prueba tipo ensayo
10/10
1.0 Pts.
La organización: Relacionesy estructura del proceso.
Mesa de trabajo
Prueba tipo ensayo
17/10
1.0 Pts.
El control: Mando, regulación, liderazgo, comunicación, control normas y evaluación.
Mesa de trabajo
Prueba tipo ensayo24/10
1.0 Pts.
Administración del tiempo
Importancia del recurso del tiempo, causas de malversación del tiempo, Aspectos para aprovechar el tiempo.
Aplica diversas técnicas de la eficacia yeficiencia en la administración del tiempo.
Informe escrito
Defensa
31/10
3.0 pts.
Técnicas de Habilidades Directivas
Técnicas de las 7 S.
Aplica las diferentes técnicas para el desarrollo de habilidadesdirectivas.
Exposición dialógica
7/11
2.0 Pts.
Técnicas Outsourcing.
14/11
2.0 Pts.
Técnicas de Benchmarking.
21/11
2.0 Pts.
Técnicas de coatching
27/11
2.0 Pts.
Técnicas de negociación ymanejo de conflictos.
05/12
2.0 Pts.
Discusión y entrega de notas
Cargar de notas al sistema
12/12
19/12
TOTAL
20.ptos
Acta de Compromiso
el presente plan de evaluación y planificación...
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