Planificacion Minera I

Planificación minera

La

planificación de una mina, desde el
punto de vista industrial se puede
definir como la actividad en la cual se
debe elaborar un buen plan y una
buena estrategia de extracción del
mineral, teniendo en cuenta todos los
factores de carácter ingenieril de tal
forma de obtener una operación
rentable y segura.

En la planificación de una operación minera, es
necesario teneren cuenta dos conceptos de bastante
importancia:
Es una actividad que está enfocada a acciones
futuras y sus objetivos principales son:
 Evitar que ocurra lo imprevisible.
 Proporcionar un plazo de tiempo suficiente para que
no suceda.


Es

un problema de decisión con múltiples variables
bastantes confusas. Se trata de establecer un curso
de acción factible, entre varias alternativasfactibles,
deducidas a partir del estado, entre los cuales muchos
son aleatorios o desconocidos, además se desea que
sea optimo en cuanto a la utilización de los recursos y
el cumplimiento de los objetivos trazados.

Para cumplir con su misión, la planificación de una
mina abarca una serie de aspectos, los cuales se
podrían entender con mayor claridad su importancia
global.
Básicamente estos aspectosson:
 Elaborar un catálogo e inventario físico de
recursos.
 Establecer leyes de corte y un ritmo óptimo de
explotación.
 Programas de producción y preparación de la
mina.
Establecer los costos de explotación.
 Realizar evaluaciones y los estudios
complementarios.
 Diseñar métodos de control.

La

planificación se puede clasificar
según el periodo de tiempo que
abarque.

Los

diferentestipos de planificación
tienen variados procedimientos y
planes resultantes, sin embargo,
los planes orientados al largo plazo
(estratégicos) sirven de guía para
los planes de mediano y corto plazo
(operativos).

Planificación A Largo
Generalmente

Plazo

en la gran minería, la
planificación a largo plazo se define para
periodos de 15 años, y tiene como objetivo
determinar las zonas potenciales deexplotación del yacimiento. Es decir, define
las estrategias generales de explotación para
llegar al agotamiento del yacimiento (límites
y secuencia general de explotación).
Una característica de esta planificación es
que habitualmente no existe gran cantidad de
información disponible. Sólo conocimientos
geológicos y geomecánicos generales del
yacimiento.

Los

resultados más relevantes son:Definir las reservas explotables
(considerando leyes geológicas) del
yacimiento, proponer una secuencia
(tendencia general) de explotación
de acuerdo a los antecedentes
geomecánicos disponibles y, por
último, la evaluación de un programa
tentativo de manera que se cumpla
con las restricciones técnicas y de
demanda de producción estimado
para el periodo de planificación.

Planificación
Los

DeMediano Y Corto Plazo

resultados y recomendaciones
de la planificación de largo plazo,
representan los datos de entrada de
la planificación de mediano plazo,
pues el objetivo de este nivel de
planificación es proponer una serie
de medidas o programas que tengan
como resultado el cumplimiento de
las necesidades inmediatas, dentro
del horizonte de planificación.

Como

es lógico, a medida que losperiodos de planificación son más
cercanos, la información requerida
debe ser más precisa y detallada.
Esto es, porque los 4 resultados
que se concluyan afectarán en un
periodo más inmediato e
involucran decisiones sobre
recursos económicos y humanos.
Mientras más confiables sean los
datos de entrada, los resultados de
planificación serán más precisos.

Dentro

de los datos de entrada de laplanificación de mediano plazo se
tienen:

Reservas

extraíbles del yacimiento
(límite económico).
Estrategia general de producción
(secuencia recomendada).
Estado inicial de explotación y
desarrollos del yacimiento.

Por

otra parte, los recursos mineros no se
encuentran disponibles para su extracción
(en el corto plazo). ya que existen una
serie de restricciones operacionales que
deben ser...