planificacion_normativa_generalidades

Páginas: 3 (565 palabras) Publicado: 15 de noviembre de 2015
PLANIFICACIÓN NORMATIVA

Premisas
1.- El objeto de planificación existe (ser)
2.- Es posible conocerlo (verdad)
3.- Conocemos el objeto por medio de los sentidos y la razón
4.- Los fenómenosrelacionados con el objeto están relacionados
causalmente (causa-efecto)
5.- Es posible prever el estado futuro del objeto de planificación
6.- Tenemos la capacidad de dirigir el desarrollo del objeto deplanificación

Premisas
• La planificación como herramienta metodológica permite explicar y
actuar sobre la realidad del objeto en términos de modelos
• Los modelos son, para este efecto, constructosmediante los cuales se
representa, esquemáticamente, el objeto de planificación
• En ellos se expresan los elementos, atributos, relaciones y contradicciones
esenciales más significativos del objeto
•La planificación normativa se apoya en la construcción de estos modelos

MN

PLAN

MI

MO

MA
OBJETO
Relación complementaria
Relación principal

MODELO ANALITICO (MA)
El sujeto planificadorrepresenta al objeto de planificación explicando su
estructura, funciones, comportamiento y tendencias. El modelo responde las
siguientes preguntas:
- ¿Qué es?
- ¿Cómo es?
- ¿Por qué es?
- ¿Para qué es?
-¿Cómo será?
Usualmente se configura en variadas formas, sin embargo, sus componentes más
frecuentes son:
• El diagnóstico
• El pronóstico
• La formulación de problemas

MODELO NORMATIVO (MN)
En este modeloel planificador expresa el estado deseado del objeto en el
futuro. Responde preguntas tales como:
- ¿Qué se quiere?
- ¿Cómo se logrará?
- ¿Con qué se logrará?
- ¿En cuánto tiempo se logrará?
-¿Cuánto se logrará?

MODELO NORMATIVO (MN)
El modelo puede tomar distintas formas y variados contenidos, de acuerdo
a las características del objeto. Sus partes constitutivas son:
• Fundamentación (modeloanalítico, imagen-objetivo general,
ordenamiento jurídico vigente, legado histórico, analogías y experiencias
similares, estado del conocimiento)
• Objetivos
• Lapsos
• Estrategias
• Medios y...
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