planificacion operativa

Introducción
La planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización. Se utiliza para describir lo que las diversas partesde la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo.
Según Wilburg Jiménez Castro la planificación puede clasificarse, según sus propósitos en tres tipos fundamentales noexcluyentes, que son: a) Planificación Operativa, b) Planificación Económica y Social, c) Planificación Física o Territorial.



















La planificación operativa
Consisteen establecer claramente la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos El planteamiento de operación o presupuestal, la forma más intensiva de planteamiento, es la expresión entérminos financieros de los planes tácticos de la empresa o del programa de la Administración por objetivos. Esta planeación identifica los procedimientos y procesos específicos que se necesitan enlos niveles más bajos de la organización. Los planes operativos se caracterizan por
Los planes operativos tienden a abarcar periodos de tiempo cortos. Suponen la existencia de los objetivosestablecidos por los planes objetivos .Estos planes adoptan la forma de estados financieros pro forma, mensuales o trimestrales, o de presupuesto de gasto
Importancia de la Planificación
La planificación esimportante porque permite al grupo:
La planificación evita que caigamos en una actividad desordenada y sin rumbo, ayuda a unificar
Criterios y coordina los esfuerzos.
La planificación nos ayudaa prever los recursos necesarios y situaciones que pueden
Presentarse, de esa forma estamos preparados/as para darle continuidad a nuestro quehacer y
Mejora el uso de nuestro tiempo, nuestraenergía y evita interrupciones y fracasos.
La planificación también nos permite identificar las necesidades propias de las mujeres, de
Los/as jóvenes, de los/as adultos/as mayores y de los/as...