Planificacion por objetivos

PLANIFICACION POR OBJETIVOS
Los objetivos son metas. Usamos ambos términos. ¿Qué significan esos términos? Se refieren a resultados deseados para individuos, grupos o hasta organizaciones enteras.Dan dirección a todas las decisiones gerenciales y forman el criterio contra el cual los logros reales pueden ser medidos. Por eso son el fundamento de la planeación.
NATURALEZA DE LOS OBJETIVOS:Los objetivos establecen resultados reales, pero los objetivos globales necesitan ser apoyados por sub objetivos. Por lo tanto, los objetivos forman tanto una jerarquía como una red.
Además, lasorganizaciones y administradores tienen objetivos múltiples que en ocasiones son incompatibles y que pueden provocar conflictos dentro de la organización, dentro del grupo e incluso individuales.
Eladministrador quizás tenga que elegir entre el desempeño corto y a largo plazo y tal vez tenga que subordinar los intereses personales a los de la organización.
Alcanzar una serie de objetivos es elfundamento de la planificación estratégica. Planificar por objetivos implica que tanto la dirección como los empleados tienen una idea clara de las metas a alcanzar y de las prioridades establecidas. Paraello, previamente hemos de saber que ámbito estamos actuando y hasta donde pretendemos llegar.
Partiendo de los objetivos a largo plazo que pretendemos alcanzar, formularemos unos objetivosiniciales para nuestro negocio, por un plazo determinado de tiempo (Generalmente un año), así como los objetivos de cada departamento y/o empleado debe cumplir en ese periodo de tiempo.
Todos los miembros dela empresa identificaran objetivos comunes y distribuirán las responsabilidades en términos de resultados esperados; De ese modo, se lograran objetivos comunes, cohesionando los esfuerzos de todosque contribuirán al éxito de la empresa.
Se trata de un sistema muy dinámico que integra las necesidades de la empresa de alcanzar determinados objetivos con la necesidad del gerente y los empleados...