PLANIFICACION PROSPECTIVA

PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA
A pesar de la creciente preocupación por el futuro, o quizás a consecuencia de ello, existe confusión respecto al significado de prospectiva. el termino se esta usando para denotar desde el pronostico global mas sofisticado hasta cualquier idea que sobre el porvenir pueda ocurrírsenos, el verdadero significado de prospectiva, dimensionándola como un elemento clave deun estilo de planeación más acorde con las circunstancias actuales.
En las ultimas décadas ha surgido en los campos científicos un movimiento de anticipación que puede ser definido como el esfuerzo de hacer probable el futuro mas deseable. Esto es la prospectiva; la actitud de la mente hacia la problemática del porvenir. Es necesario destacar aquí que a diferencia de otras aproximaciones al futuro(pronóstico, previsión, preferencia, etc.), la trayectoria de la prospectiva viene del porvenir hacia el presente, rebasando la proyección exclusiva de tendencias, para diseñar y construir alternativas que permitan un acercamiento progresivo al futuro deseado.
La prospectiva es primero un acto imaginativo y de creación, luego una toma de conciencia y una reflexión sobre el contesto actual; ypor último, un proceso de articulación y convergencia de las expectativas, deseos, intereses y capacidad de la sociedad para alcanzar ese porvenir que se perfila como deseable.
Podemos decir de alguna manera, que un Plan de Desarrollo, en todo el proceso de su planificación, con base a unos parámetros o estudios previamente analizados, es un ejercicio de prospectiva, donde básicamente se sueña conun territorio mejor, pero a la vez es práctico por que se diseñan instrumentos que permitan convertir el territorio deseado en un territorio posible.
Aplicando entonces la prospectiva a un plan de Desarrollo, teniendo en cuenta que esta disciplina estudia el futuro desde diferentes puntos de vista como son, el social, económico, político, científico entre otros, podemos apreciar y analizar que aun corto plazo, diferentes políticas públicas van a dar resultados casi nulos, que políticas públicas, programas, proyectos y muchas de las metas hablando del caso concreto del Plan de Desarrollo del Departamento de Risaralda, se verán reflejados resultados en medianos y largos plazos.
Cuando hablamos de procesos de prospectiva en la planificación, el ideal es identificar productos o resultadosdiferentes, que si dentro de algún proceso surgen cambios que no se esperaban, haber hecho un estudio previo (prospectivo), identificando posibles resultados a la hora de no poder corregir estos cambios, o incluso si estos mismos afectasen otras áreas de dicho proceso cual sería el producto final, teniendo en cuenta que los cambios que puedan surgir no necesariamente deben de ser negativos, puedende alguna manera ser situaciones cambiantes que nos llevaran a replantear nuestra planificación para obtener mejorías.
En el caso del Plan de Desarrollo de Risaralda, podemos identificar que en su mayoría los programas sugieren resultados concretos, que no se identifican otros posibles productos, lo que nos lleva de alguna manera a preguntarnos que tanto de prospectiva existen en los estudiosrealizados que direccionaron a la planificación?, solo se basan en futuros deseables que en últimas no está mal hecho; pero sería más confiable si se pudiesen augurar los diferentes frutos con respecto a posibles cambios.
Tomando en cuenta deferentes conceptos de planificación y planificación prospectiva, realizamos en algunos objetivos y algunas metas del Plan de Desarrollo de Risaralda,“Risaralda: Unida, Incluyente y con Resultados”, su relación, identificamos aplicabilidad de estos mismos.
Complejidad: El estudio del futuro implica múltiples enfoques que van más allá de las disciplinas tradicionales, igual como sucede por ejemplo, con el estudio del desarrollo, el medio ambiente, el género, las ciencias dela administración.
Risaralda: Unida, incluyente y con resultados: Administrar,...