Planificacion vision

Visión
La visión corporativa es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa es y quiere ser en el futuro. La visión no seexpresa en términos numéricos, la define la alta dirección de la compañía, debe ser amplia e inspiradora, conocida por todos e integrar al equipo gerencial a su alrededor. Requiere de líderes para sudefinición y cabal realización.
La visión señala rumbo, da dirección, es la cadena o el laso que une en las empresas el presente con el futuro.
Es la declaración amplia y suficiente de donde quiereque su empresa o área este dentro de tres o cinco años. No debe expresarse en números, ser comprometedora y motivante de tal manera que estimule y promueva la pertenencia de todos los miembros de laorganización.
Misión.
Cada organización es única por que sus principios, sus valores, su visión, la filosofía de sus dueños, los colaboradores y los grupos con los que interactúa en el mercado sonpara todos diferentes. Esta diferencia se refleja precisamente en la definición de la misión la cual operacionaliza la visión.
La misión es, entonces, la formulación de los propósitos de unaorganización que la distingue de otros negocios en cuanto al cubrimiento de sus operaciones, sus productos, los mercados y el talento humano que soporta el logro de estos propósitos.
En términos generales lamisión de una empresa responde a las siguientes preguntas:
Para que existe la organización, cuál es su negocio, cuáles sus objetivos, cuáles sus clientes, cuáles sus prioridades, cuál su responsabilidady derechos frente a sus colaboradores, y cuál su responsabilidad social.
La misión por tanto debe ser claramente formulada, difundida y conocida por todos los colaboradores. Los comportamientos dela organización deben ser consecuentes con esta misión, así como la conducta de todos los miembros de la organización. La misión no puede convertirse en pura palabrería o en formulaciones que...