Planificacion n

Decide lo que debemos hacer
Protector
Afirmativo
DOS PROPOSITOS
Conjunto de sistemas para ejecutar decisiones tomadas
Elevar el nivel de éxito de la organización
Reducir riesgo reduciendola incertidumbre
ROL
Programa
Proyecto
DENOMINACIONES
¿Que es la planificación?
CONCEPTO
Es un proceso gradual para cumplir los objetivos de un proyecto

Proporciona los elementospara llevar a cabo el control.








Tipos de
Planificación


Prepara a la empresa para las contingencias que se presenten, con garantías de éxito.

Promueve laeficiencia al eliminar la improvisación.

Establece un sistema racional para la toma de decisiones
Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.

CARACTERISTICAS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
CARACTERISTICAS GENERALES
REALISTA
ACEPTADACONTINUA
FLEXIBLE
GLOBAL
FORMAL
Planificación estratégica

Planificación táctica

Es la función administrativa que determina con anticipación qué se debe hacer
Concepto

CaracterísticasEs sistémica, iterativa, es una técnica de asignación y una técnica clínica
La planeación se preocupa por la racionalidad en la toma de decisiones
La planeación siempre se orienta hacia el futuro yestá estrechamente ligada a la previsión
La planeación es un proceso permanente y continuo realizado en la empresa y no termina en el simple montaje de un plan de acción.

La planeación es unafunción administrativa que interactúa dinámicamente con las demás.
Cuáles objetivos se deben alcanzar
Y


que la planeación táctica se orienta hacia resultados satisfactorios.- Flujograma vertica
- Flujograma horizontal
- Flujograma de bloques
Planes relacionados con tiempo.
Planes relacionados con comportamiento.
Planes...