Planificacion t 1

Páginas: 5 (1192 palabras) Publicado: 22 de junio de 2011
Taller 1. Planificación de la Calidad

Nombre Estudiante: CAROL ROJAS
EMAIL: Carol_yrojas@hotmail.com

FECHA: 08/06/2011
CODIGO CURSO: 246464

Resultado de Aprendizaje: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en el botón "Material de Estudio" de la semana 1.

Puntaje máximo a obtener: 60 puntos.
El taller debe ser enviado al Tutorpor el link “actividades”, semana 1, taller semana 1 desde el enlace “ver/completar actividad….”

Descripción del taller

Usted ha sido delegado como responsable del proceso de implementación del Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la norma ISO9001:2008, en este momento la empresa se encuentra organizando la planeación para implementar el sistema, si embargo, existen algunos recursosque se deben determinar para que el proceso sea exitoso en su implementación, además porque la empresa debe gestionar estos recursos y asegurar la disponibilidad de los mismos.
Por tal razón, el objetivo de este taller es que usted identifique los recursos económicos, humanos, de infraestructura, tiempo u otros que sean necesarios para la implementación del sistema de gestión de la calidad, paraello deberá como en cualquier proyecto, hacer una estimación del tiempo que necesitará para llevar a cabo la implementación del sistema (cronograma de actividades) y planificar los recursos financieros (presupuesto) que se necesitaran.

Para ello deberá desarrollar lo siguiente:

1. HAGA UNA BREVE DESCRIPCION DE SU EMPRESA (10 puntos)

Esta empresa lleva funcionando desde el año 2006 esuna empresa familiar.
La empresa para la cual trabajo se encarga del mantenimiento de baños industriales, construcción de diques y obra civil menor, adecuación de zonas industriales, alquiler y mantenimiento de quipos y herramienta menor, alimentación etc. La empresa se encuentra en proceso de certificación en SGI, es una empresa que pertenece a la zona de los llanos orientales, y tiene sede enAcacias – Meta.

2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (20 puntos)

Realice un Cronograma de las actividades que tendría en cuenta para el proceso de Implementación del Sistema de Calidad en Su organización

- Identifique las actividades
- Identifique los periodos
- Identifique los Responsables o el responsable de cada Actividad (Area-Departamento)
- Realice una breve descripción de la formacomo desarrollaría dicha actividad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANAS
NOMBRE ACTIVIDAD 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 RESPONSABLE DESCRIPCION ACTIVIDAD
DIAGNOSTICO x Gerente general Evaluar el presupuesto con el que se cuenta para lograr lo que se busca. |

SENSIBILIZACION x Gerente de proyectos Tener una ideaclara de lo que se busca con dicho proyecto para no caer en errores de tiempos estimados
DOCUMENTACION x Jefe de personal DEBE ENCARGARSE DE REALIZAR EL RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL QUE SE REQUIERE PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES Y SERVICIOS QUE QUIERE PRESTAR LA ORGANIZACION
CAPACITACION
x Jefe de personal LUEGO DE HABER SELLECCIONADO LASPERSONAS QUE VANA DESARROLLAR SU LABOR EN LAS DIFERENTES ACTIVIDADES SE DISPONDRA A CAPACITARLAS EN AQUELLOS TEMAS EN LOS QUE NO TENGAN SUFUCIENTE CAPACIDAD PARA QUE AL MOMENTO DE INICIAR ACTIVIDADES YA ESTEN LISTOS Y NO COMETAN ERRORES
IMPLEMENTACION
x Directorde calidad ES QUIEN DARÁ LAS PAUTAS PARA LA IMPLEMENTACION TENIENDO SIEMPRE EN CUENTA QUE ES LO QUE SE QUIEREBRINDAR Y LOGRAR
MEJORAMIENTO
x Director de calidad Ver cuales pueden llegar a ser las debilidades de los encargados y trabajadores para el desarrollo de las actividades y ver como se puede prevenir alguna falla para lograr los objetivos
AUDITORIA INTE
ZRNA
x Auditores internos Se hace para ver las fortalezas y debilidades que tienen los empleados...
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