Planificacion y control de inventarios

PARTE I

1) ANTECEDENTES.

El desarrollo de la logística a través de la historia ha sido crucial para el logro de grandes avances en la ciencia, la ingeniería y la tecnología. Desde la construcción de las pirámides, la estrategia de grandes batallas, la construcción de los rascacielos y la puesta en órbita de los transbordadores espaciales hasta las últimas investigaciones en el espaciosideral sobre los tipos de ambientes que existen. Es por ello que las empresas desde entonces decidieron utilizar este tipo de conceptos, herramientas y tecnologías para llevar a cabo sus procesos organizacionales, tener una fluidez continua en sus líneas de producción y una respuesta acertada y oportuna con sus clientes.

A través de una pequeña investigación llevada a cabo se ha constado larapidez del cambio del escenario de la logística en las últimas décadas. Han surgido nuevas técnicas y conceptos a una gran velocidad, y la aceptación de estas ideas por las grandes empresas ha sido impresionante. Peter Drucker en su obra “El continente negro de la economía” menciona y hace hincapié en la falta de visión por parte de las empresas para poder apalancarse a través de las actividades dela logística.

La distribución física es la frontera de los negocios de hoy. Es el área dónde pueden alcanzarse resultados administrativos de gran magnitud, y todavía un territorio inexplorado. Para muchas empresas, desafortunadamente esto aún no es verdad. Para muchas otras, sin embargo, la adopción del concepto de distribución integrada, y de la administración de la logística, les ha aportadomuchos beneficios.

Junto con el mayor interés en la logística ha surgido una ampliación en la definición del concepto. Los territorios de la logística se han extendido desde la administración de las relaciones con los proveedores hasta la administración de la demanda a través de los intermediarios y del cliente final. El concepto de logística que sé esta adoptando por los encargados de estasáreas podría definirse como sigue:

“Logística es el proceso de administrar estratégicamente la adquisición, el traslado y almacenamiento de materiales, partes y productos terminados de los proveedores a través de la organización y sus canales de comercialización, de tal manera que las utilidades actuales y futuras se incrementen al máximo mediante la entrega de pedidos que es efectiva en costo ”.La logística nunca antes había jugado un rol tan importante en los negocios. Cambios en los clientes, expectativas nuevas en los cambios geográficos de las organizaciones, continuamente están transformando la naturaleza de los mercados, y de hecho están generando restricciones que modifican el flujo de bienes y servicios dentro y fuera de ellos.

El adelanto tecnológico y la apertura demercados han generado una nueva forma de reorganizar, adaptar y optimizar las materias primas, productos y servicios semi - terminados, repuestos y material reciclado.

Este nuevo concepto requiere que las partes de la cadena de abastecimiento - manufactura y distribución - cooperen en el diseño de programas y en la forma de compartir la información. La rápida aceptación del concepto justo a tiempo,facilitada por la revolución en el intercambio electrónico de datos, ha hecho que las organizaciones estén conscientes de las grandes ventajas que pueden obtenerse con esta extensión más amplia del concepto de logística. Ya no hay ninguna justificación si acaso la hubo, para que persista la vieja relación antagónica proveedor - comprador. La realización compartida de la manufactura y lacomercialización conjunta son las tendencias paralelas del futuro.

Una justificación importante para tal cooperación es el simple hecho que la eficiencia en la producción del proveedor se reflejará en los costos del cliente. Debido a que el costo de los materiales representa una gran proporción del precio de venta, quizá hasta un 40% para un fabricante típico, cualquier cosa que pueda hacerse para...