Planificacion Y Control De Proyectos Con MS Project

ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

Planificación y control de proyectos de ingeniería
con Microsoft Project
Pedro Sánchez Martín
Universidad Pontificia Comillas

Índice de la presentación
‰ Introducción
‰ Horizonte temporal
9 Calendario y horarios

‰ Tareas del proyecto
9 Listado
9 Vinculación
9 Recursos

‰ Seguimiento del proyecto
9 Vistas e informesESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA
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Introducción
• Se denomina administración de proyectos al proceso de planificación,
organización y administración de tareas y recursos para cumplir un
objetivo definido, normalmente con unas limitaciones de tiempo,
recursos y costes
• Un plan deproyecto puede ser sencillo, por ejemplo, una lista de
tareas y sus fechas de comienzo y de fin escritas en un bloc de notas
• O bien puede ser complejo, por ejemplo, miles de tareas y de recursos
interdependientes con un presupuesto prefijado
• Sea simple o complejo, un proyecto siempre consta de tres fases
principales:
• Crear el plan del proyecto
• Realizar el seguimiento del proyecto
• Cerrarel proyecto
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Horizonte temporal

Calendario Laboral

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Horizonte temporal

Semana laboral

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Horizonte temporal

Unidades de tiempo
Para expresar el tiempo de las actividades en
unidades de tiempo diferentes se definen:
• DÍA LABORAL: 8 HORAS
• SEMANA LABORAL: 40 HORAS
• DÍAS LABORABLES DEL MES: 20 DÍAS

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Horizonte temporal

Calendarios adicionales

• Si se utilizan recursos con distinto calendario y/o horario
se pueden definir calendarios adicionales para cada tipo
de recursos

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Lista de tareas
LANZAMIENTO DE UN PRODUCTO EN LINEA DE FABRICACIÓN

Tareas globales: Incluyen conjuntos de tareas

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Lista de tareas
Tareas del proyecto

Tareas individuales

Jerarquización de tareas en niveles
Latarea baja de jerarquía
La tarea sube de jerarquía
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Tareas del proyecto

Vinculación entre tareas
A

El final de la tarea A precede al comienzo de la tarea B
B

A
B

A
B

El comienzo de la tarea A precede al comienzo de la tarea B

El final de la tareaA precede al final de la tarea B

Rotura del vínculo entre la tarea A y tarea B
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Diagrama de Gantt
Tareas del proyecto

Información por tarea: Duración y tareas predecesoras

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Tareas del proyecto

Información adicional por tarea
• Fechas límite
• Otras delimitaciones:
- Para una fecha concreta
- Lo antes posible
- Lo más tarde posible
- No antes de una fecha

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