Planificacion Y Modelado

Planificación y Modelado — Presentation Transcript
• 1. Unidad I.Ingeniería de RequerimientosPlanificación y Modelado
• 2. IntroducciónLa I.R. cumple un papel primordial en el proceso de producción de software, que se enfoca a un área fundamental:la definición de lo que se desea producirSu tarea principal consiste en la generación de especificaciones correctas que describan con claridad, sinambigüedades, en forma consistente y compacta, el comportamiento del sistema, de esta forma, se pretende minimizar los problemas relacionados al desarrollo de sistemas.
• 3. RequerimientoDefinición: Condición o necesidad de un usuario para resolver un problema o alcanzar un objetivo.
• 4. Ingeniería de RequerimientosDefinición: Disciplina para desarrollar una especificación completa, consistente yno ambigua, la cual servirá como base para acuerdos comunes entre todas las partes involucradas y en donde se describen las funciones que realizará el sistema.Beneficios:Permite gestionar las necesidades del proyecto en forma estructurada.Mejora la capacidad de predecir cronogramas de proyectos así como sus resultados.Disminuye los costos y retrasos del proyecto.Mejora la calidad delsoftwareMejora la comunicación entre equiposEvita rechazos de usuarios finales.
• 5. Definir 10 requerimientos necesarios para el desarrollo del problema planteado.Ejercicio
• 6. Personal involucradoLos roles pueden clasificarse de la siguiente manera:
• 7. Personal InvolucradoUsuario Final. Es la persona que usará el sistema desarrollado. Será quien utilice, disponga y se encuentre familiarizado con losprocesos que debe realizar el software; así también, es el que utiliza las interfaces y los manuales de usuario.Usuario Líder. Es el individuo que comprende el ambiente del sistema o el dominio del problema en donde será empleado el software desarrollado.Personal de Mantenimiento. Para proyectos que requieran un mantenimiento eventual, éstas personas son las responsables de la administración decambios, de la implementación y resolución de anomalías. Su trabajo consiste en revisar y mejorar los procesos del producto finalizado.
• 8. Personal InvolucradoAnalistas y programadores. Son los responsables del desarrollo del producto, en sí ellos interactúan directamente con el cliente.Personal de pruebas. Se encarga de elaborar y ejecutar el plan de pruebas para asegurar que las condicionespresentadas por el sistema son las adecuadas. Son quienes validan si los requerimientos satisfacen las necesidades del cliente.
• 9. EjercicioMostrar una tabla con la cantidad de personal requerido para el desarrollo y solución del problema planteado.
• 10. Actividades de la Ingeniería de Requerimientos
• 11. Análisis del problemaEl objetivo de esta actividad es entender las verdaderas necesidadesdel negocio para el cual se hará el proyecto.Durante el análisis del problema, se realiza una serie de pasos para garantizar un acuerdo entre los involucrados, basados en los problemas reales del negocio, los pasos serian los siguientes:Comprender el problema que se está resolviendoConstruir un vocabulario comúnIdentificar a los afectados del sistemaDefinir los límites y restricciones del sistema• 12. EjerciciosRedactar en media cuartilla el problema planteado.Elaborar el vocabulario común.Identificar los afectados del sistema.Definir los límites y restricciones del problema a solucionar.
• 13. Evaluación y Negociación de RequerimientosLas principales actividades son:Descubrir problemas potenciales.Mandatorio (prioritario)Deseable (se necesitan pero no sonindispensables)InnecesarioEvaluar factibilidades y riesgosFactibilidades técnicasFactibilidades operacionalesFactibilidades económicasIncremento en la comunicación entre el equipo de desarrollo y el cliente
• 14. Evaluación y Negociación de RequerimientosDocumentar todos los requerimientos a un nivel de detalle apropiadoMostrar todos los requerimientos a los involucrados del sistemaAnalizar el impacto que tengan los cambios...