Planificacion y programacion social

CLASES DE PLANIFICACIÓN SOCIAL 2007

PRIMERA CLASE DE PLANIFICAICON SOCIAL 29-03-2007 UNIDAD I: ANTECEDENTES DE LA PLANIFICACION Y LA PROGRAMACION SOCIAL a) El hombre y la necesidad de planificar. La acción del hombre como hecho planificable y/o programable. El origen bélico de la Planificación: conceptos de plan, estrategia, táctica y objetivos. Los modelos bélicos de la estrategia.Estrategias bélicas y políticas en la historia. La vertiginosidad del mundo que vivimos. La agenda diaria y los múltiples espacios de la planificación. b) La modernidad y el surgimiento de lo social. El sistema capitalista y la planificación económica. La educación planificada como herramienta política. La cuestión social y las respuestas políticas: control y planificación social

El hombre y la necesidadde planificar. La acción del hombre como hecho planificable y/o programable. El origen bélico de la Planificación: conceptos de plan, estrategia, táctica y objetivos. Plan En términos generales hacer referencia a la idea de plano En términos bélicos a la directrices que se trazan en búsqueda de alcanzar una victoria 0 En términos políticos es el marco legal que contiene las directrices que debenseguirse en la formulación de un Programa (recordar los Planes Quinquenales) Que significa Planificar? Para Pichardo Muñiz, es el procedimiento por el cual se seleccionan, ordenan y diseñan acciones que deben realizarse para el logro de determinados propósitos, procurando una utilización racional de los recursos disponibles Para Victor Florez,

es tener la capacidad de imponer un rumbo a losacontecimientos en función de los propósitos y objetivos perseguidos Para Eduardo Bustelo: Es el intento de aplicar el conocimiento a la sociedad a fin de obtener el mejoramiento de la calidad de vida de la misma, en términos de satisfacción de las necesidades humanas. Para Robirosa, partiendo de la crítica a la Planificación Tradicional y agregando la idea de Turbulencia, sostiene que el propósitono puede ser ya el de ordenar racionalmente los procesos de la realidad o los resultados, sino de ser capaces en cada momento de mantener alguna direccionalidad deseada en medio de esa turbulencia, lo que significa que planificar hoy es aprender a manejarnos y actuar en medio de de la turbulencia de los cortos plazos, sin perder nuestra direccionalidad en vista al mediano y mas largo plazos.ESTRATEGIA Strategeon: General Griego Arte de dirigir las operaciones militares Para Eduardo Bustelo: Es el intento de aplicar el conocimiento a la s ociedad a fin de obtener el mejoramiento de la calidad de vida de la misma, en términos de satisfacción de las necesidades humanas. Victor Florez: Es un medio para encadenar situaciones crecientemente favorables para mi y desfavorables para el otro, encircunstancias en que el otro intenta hacer lo mismo que yo. Pichardo Muñiz: Es la vía que permite cerrar la brecha entre la situación futura y la situación deseada Carlos Matus Un análisis y un propósito de futuro donde se integra lo económico y lo político social, mediante un proceso abstracto de proceso material de desarrollo y donde se supone que ese modelo responde y reacciona como si fuera larealidad misma frente a la simulación de hechos y perturbaciones que el analista desea explorar en sus consecue ncias con el objeto de encauzarlas hacia objetivos determinados. Mario Testa: Comportamientos organizacionales destinados al manejo de situaciones en la que hay que superar obstáculos que se oponen al logro de un objetivo

No es alcanzar la meta, sino una aproximación a esa meta(ganas espacios, tiempos, establecer condiciones favorables a nuestro desempeño), Es mirar lejos. Beaufre: La estrategia es una maniobra destinada a ganar libertad de acción TACTICAS Victor Florez: El momento táctico operacional debe entenderse como el espacio teórico dentro del proceso de planificación donde se sistematizan métodos e instrumentos que permitan el procedimiento de información...