Planificacion

BASICA APROBADO POR:

MANUAL ORGANIZACIONAL ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA RÉGIMEN ORGANIZACIONAL INTERNO

MAN-ORG-100
NOR-GPCC-105 FECHA: Abril, 2009

GERENCIA DE PLANIFICACION, CONTROL Y CALIDAD

1. FINALIDAD
Administrar el proceso de planificación y control de gestión empresarial, en base a la ampliación, expansión y modernización de la Empresa, identificando los distintos factores quese mueven en su contexto, así como las desviaciones que permitan a la alta Gerencia la adopción de medidas preventivas y correctivas, con miras a mejorar la productividad y calidad en la prestación de los servicios que la Empresa presta.

2. OBJETIVOS GENERALES
a. Garantizar el seguimiento y control de la ejecución de los planes Operativos (POAS) a fin de asegurar los resultados deseados. b.Visualizar la situación futura de la Empresa en un mundo cambiante, a fin de identificar los escenarios adecuados conforme a la evolución del entorno. c. Mantener actualizado el Sistema de Información Gerencial. d. Planificar, en coordinación con las áreas involucradas la expansión, modernización y sustitución de la red de telecomunicaciones en función de la demanda y las prioridades de la Empresa.e. Promover el desarrollo institucional en consonancia con loa retos del ambiente. f. Administrar un sistema de información gerencial que permita evaluar el desempeño empresarial. g. Implantar un modelo único de planeamiento y control empresarial.

h. Mantener relaciones con las áreas de la Empresa, con dependencias del Estado, Órganos Contralores y otras administraciones afines.
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3. FUNCIONES PRINCIPALES
1. Proponer políticas y estrategias de desarrollo y explotación de las redes y servicios de telecomunicaciones. 2. Planificar,organizar, coordinar, dirigir, controlar y supervisar las actividades que se realizan en la Gerencia de Planificación Control y Calidad. 3. Estudiar, analizar y proponer estrategias y políticas en base al diagnóstico empresarial con miras a fortalecer el desarrollo institucional. 4. Recomendar soluciones, orientadas a obtener un mayor incremento de la productividad y calidad, de los productos y serviciosde telecomunicación. 5. Participar en la planificación de los proyectos de inversión a corto, medio, y largo plazo. 6. Coordinar estudios y la producción de información destinada a subsidiar las acciones gerenciales relacionadas a la planificación y el control de la productividad y la calidad. 7. Elaborar el programa anual de trabajo, y participar en la formulación del anteproyecto depresupuesto. 8. Establecer metodologías que permitan simplificar los métodos de trabajo e incrementar la productividad y calidad. 9. Establecer y mantener programas de evaluación del desempeño empresarial. 10. Establecer sistemas y procedimientos estadísticos modernos, para obtener indicadores de productividad. 11. Desarrollar otras funciones asignadas por la Gerencia General.

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AREA DE PRODUCTIVIDAD DE CALIDAD 1. Mantener actualizado cada mes el Sistema de Información Gerencial (SIG), mediante la obtención de información en forma mecanizada ymanual. 2. Elaborar mensualmente para el Gerente General, el informe sobre líneas programadas, facturadas, en operación en conmutación e instaladas. 3. Elaborar y actualizar mensualmente, el documento: Informe de Desempeño Empresarial (IDE), con los indicadores de gestión sobre la explotación, operación y mantenimiento de los servicios y administración de los recursos humanos. 4. Colaborar con la...