Planificacion

Colegio Católico Privado Mixto “San Benito”
Esquipulas, Chiquimula.
Principios De Organización Industrial
Walter Guevara
Quinto Perito En Gerencia Administrativa

Trabajo bimestral
Planificación General

Cristian Eduardo Rivera Loyo
Código: 30

17 de marzo de 2011

Introducción
En la vida de una organización entran en juego muchos elementos principales, los cuales ayudan amejorar los procesos que esta sigue día a día en su vida empresarial, dentro de un mercado competitivo, estos elementos ayudan a influir tanto en la parte interna como en la parte externa de la organización, es decir identifica a los clientes a los cuales nos dirigimos en la parte externa, esto por medio de una estrategia de marketing, y ayuda a sí mismo a la parte interna de la organizaciónproporcionando información para mejorar un producto determinado que la organización ofertara en un futuro.
En la parte interna de una organización entran en juego elementos como lo es la planeación que una parte importante del proceso administrativo, que entra en la parte interna generando y proporcionando a la organización de una visión de futuro, es decir que desea ser la organización ante la competenciay el mercado, así también la planeación ayuda a la generación de estrategias a implantar para lograr un eficientísimo en la vida de la organización, ayuda a la creación de procedimientos, los cuales también ayudaran a la guía de todo lo que se realiza dentro de la organización, para lograr una serie de objetivos trazados a corto, mediano y largo plazo.
Otro elemento muy importante en la vida dela organización es y que posee mucha importancia es el denominado CEO, que es el individuo con más responsabilidad y autoridad dentro de la organización, debido a que es en el cual recae todo la responsabilidad de lo que sucede dentro de la organización, de la aprobación de los planes, de la guía de sus colaboradores, de la implementación de las diversas estrategias como otras muchas actividadesde suma importancia para la vida de la organización. El CEO así como evalúa el trabajo de sus colaboradores también es evaluado por los demás y por sí mismo, para hacer un estudio de cómo se está desempeñando en el cargo el cual está laborando, y esto lo hace por medio de un estudio de sus resultados, de su entrega a su cargo y de muchas otras características.
El proceso administrativo es de sumaimportancia en la organización, parta poder obtener una mayor posibilidad de continuar en el mercado con una rentabilidad apropiado, ya que en este elemento entran en práctica elementos como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control de las actividades realizadas, a realizar y que se están realizando dentro de la organización,
Todos estos elementos son muyimportantes en la organización, al momento de que se coloca en marcha la misma, esto para que pueda ser un tanto más competitiva y exitosa, ya que sin estos elementos se pueden generar problemas imprevistos en la organización que nos lleven a un declive o que nos causen un daño grande en el andar de la organización.

Conclusión.
Desde los comienzos de la vida de una organización se comienza a buscarque esta sea competitiva y que se mantenga en el mercado con una buena rentabilidad, por lo cual se implementan muchos elementos para lograr una eficiencia en la organización, y de esta manera poder hacer que esta no desaparezca del mercado como sucede con muchas organizaciones que solo funcionan por corto lapso de tiempo y luego desaparecen por algún motivo del mercado y no se vuelve a saber másde ellas, es por esto que uno de los elementos más utilizados para mantener una organización en el mercado es el proceso administrativo el cual nos da las premisas para el andar de la organización, pero esto no quiere decir que todas las organizaciones lo implanten, existen algunas organizaciones que sin la implantación del proceso administrativo han sobresalido y es debido a otros elementos...