Planificacion

Sujeto y campo

Es importante saber que una planificación es una guía ya que en el campo o área de trabajo pueden existir muchos factores que la modifiquen, ya que debe de adecuarse a las necesidades de la población meta.

Clasificación por Área Funcional

Según Cortés, los planes se pueden clasificar también de acuerdo al área funcional responsable de su cumplimiento:
• Plan deProducción
• Plan de Mantenimiento
• Plan de mercadeo
• Plan de Finanzas
• Plan de Negocios

Clasificación según el alcance

Según el alcance dentro de una determinada institución o empresa, los planes se pueden clasificar como:
• Departamentales, si se aplican a un departamento. Ejemplo: plan de mantenimiento mecánico.
• Interdepartamentales, si afectan a más de un departamento. Ejemplo: plan deseguridad industrial.
• Institucional o empresarial, si cubre toda la organización. Ejemplo: Presupuesto.

Totalidad analítica

A través de un ejercicio colectivo del problema Metodológicamente se denomina totalidad analítica El concepto de descriptor de la matriz que hace referencia a los principales indicadores que fundamentan la existencia del problema central. A partir de losdescriptores se definen causas directas (o flujos), indirectas (acumulaciones) y estructurales (reglas) que en su conjunto se articulan a través de relaciones explicativas.

PLANIFICACION ANALITICA, es un escalón más alto en la búsqueda de certidumbre, eficiencia y calidad total, en la planificación estratégica y la planificación táctica de medios, facilitando y optimizando los resultados esperados por elanunciante.

Modelos Matemáticos

Los Modelos Matemáticos como Herramientas de Planificación
Dentro de la planificación juegan un papel muy relevante los modelos, y muy en especial los modelos matemáticos; los hay de varios tipos, como por ejemplo modelos determinísticos y modelos probabilísticos (estocásticos).

A .- Como ejemplo de un modelo determinístico, que trata una situación que sepresenta con frecuencia, tanto en las empresas productoras de bienes como en las empresas prestadoras de servicios; se trata de una situación de fenómenos de espera o de teoría de colas.

A modo de ejemplo, supóngase una empresa metalmecánica (o un negocio, un banco, una oficina pública, la consulta de un médico o un dentista, etc.). En esta empresa la llegada al departamento (mostrador, caja,ventanilla, sala de espera del consultorio, etc.) ocurre a intervalos regulares de tiempo y son servidos o atendidos por un solo departamentista (almacenista, bodeguero, médico, cajero, etc.).

Los datos son:

a = Intervalo de tiempo entre llegadas de trabajadores al departamento
b = Tiempo de servicio, vale decir lo que demora del departamentista en atender a un trabajador

Enforma gráfica, el sistema, una caja de un Banco, sería el siguiente:

¿Cuándo se formará una cola frente a la ventanilla del cajero?

Si a > b → Habrá capacidad ociosa, vale decir, habrá intervalos de tiempo en los que el sistema estará colapsado

Otro "modelo" matemático, el Modelo de Estructura, que está conformado por una serie de ecuaciones que establecen la relación entre variablesindicativas de los insumos de producción y volúmenes de producción, ingresos monetarios, utilización de la mano de obra, etc. Mediante su uso es posible apreciar el impacto de los proyectos de desarrollo regional que se puedan proponer en un Plan o estrategia de desarrollo.

Modelos econométricos

La econometría, igual que la economía, tiene como objetivo explicar una variable en función deotras. Esto implica que el punto de partida para el análisis econométrico es el modelo económico y este se transformará en modelo econométrico cuando se han añadido las especificaciones necesarias para su aplicación empírica.

Es decir, cuando se han definido las variables (endógenas, exógenas) que explican y determinan el modelo, los parámetros estructurales que acompañan a las variables, las...