planificacion

Planeación
Es un proceso que comienza por los objetivos, define estrategias, políticas y planes detallados para alcanzarlos.
Establece una organización para la instrumentación de las decisiones eincluye una revisión del desempeño y mecanismos de retroalimentación para el inicio de un nuevo ciclo de planeación.
En conclusión, la planeación es:
El proceso de establecer lo que la organizaciónquiere lograr en el futuro, por medio de la misión y los objetivos organizacionales, definiendo resultados claves y las estrategias, políticas, programas y procedimientos para alcanzarlos.
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Importancia de la planificación;
La importancia de planificar radica en la necesidad de organizar de manera coherente loque se quiere lograr en la empresa. Esto implica tomar decisiones previas a la práctica sobre qué es lo que se va hacer, para qué sé hacer y cómo se puede hacer para lograr los objetivos de la mejormanera.

La función de la planeación,
La planeación es la función administrativa básica que implica:
El establecimiento de objetivos y el planteamiento de las acciones necesarias para cumplirlos,apoyando la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos organizacionales.
La administración sin planeación no tiene razón de ser:
Sin objetivos específicos que lograr yestrategias para alcanzarlos, la organización, la dirección y el control se vuelven innecesarios o carentes de un sentido práctico.
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Supremacía de la planeación
La planeación y el control son inseparables.
Los planes establecen los estándares de control.
Cualquier control sin planes carece de sentido.Tipos de planes;
Planes por su ámbito de influencia
Planes por su horizonte temporal
Planes por su ámbito de influencia;
Planes estratégicos: buscan lograr las metas generales de la organización,...