planificacion

Universidad Técnica Nacional
Principios de Administración
Profesor: Ethel López
Alumna: Jessenia Borge Sequeira
2013

PLANIFICACIÓN
Es la primeraetapa del proceso y consiste en determinar objetivos y definir estrategias.
El objetivo: es lo que se aspira a llegar o lograr.
La estrategia es el camino a seguir para alcanzar ese objetivo.
AgustínReyes Ponce dice sobre la planificación: "...consiste en fijar el curso de la acción a seguirse estableciendo:
Principios que habrán de orientarlo Secuencia de operaciones para realizarloDeterminación de tiempo." 
VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN
Fija los objetivos y los caminos. Reduce la incertidumbre, costos y el trabajo improductivo Provee de un esquema para la toma de decisiones Facilita elcontrol Permite aprovechar los recursos de la empresa Prepara a la organización para las contingencias Permite evaluar alternativas Hace que la empresa se mueva como una unidad hacia un mismo fin. PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN 
FACTIBILIDAD: debe ser posible de lograr. FLEXIBILIDAD: adecuarse a los imprevistos y buscar la combinación. OBJETIVIDAD: se basa en datos reales y exactos. UNIDAD:armonía y coordinación y deben dirigirse a objetivos generales CAMBIO DE ESTRATEGIA: modificaciones del plan por fuerza mayor. 
PROCESO DE PLANIFICACIÓN (etapas) 
1) DIAGNÓSTICO: Implica determinar lasituación actual del objeto de la planificación para que se puedan recomendar las acciones adecuadas. Se basa en datos ya existentes (encuestas, investigaciones, etc.) Una vez obtenido podemosidentificar la distancia que nos separa de la situación deseada.
2) RESTRICCIONES limitaciones que deben tenerse en cuenta que pueden ser financieras, políticas, técnicas.
3) ESTRATEGIA ADOPTADA: elconocimiento del diagnóstico y las restricciones conduce a una formulación de la situación deseada; esta se presenta como estrategias o directrices y contienen una descripción de lo que se trata de...