planificacion

LA EVALUACION DE LOS CARGOS
La evaluación de cargos, como su nombre lo indica consiste en conocer correctamente la función de todos los involucrados en una organización para determinar hacia dóndese va y cómo se está haciendo y colocarlos en un orden de clases, que sirvan de base a un sistema de remuneración; cabe resaltar que todo método de evaluación parte de una estructura organizacionalbien definida, un estudio de análisis de puestos realizado previamente y la conformación o asignación de un comité evaluador. La evaluación de cargos enfatiza en la naturaleza y el contenido de loscargos y no en las características de las personas que los ocupan.
El proceso de evaluación muestra las diferencias esenciales entre los cargos, ya sea cuantitativo o cualitativamente. Algunas veces laevaluación de cargos es complementada por otros procedimientos como son las negociaciones con los sindicatos. Los métodos de evaluación de cargos pueden ser divididos en dos grandes grupos: MétodoCualitativo, conformado por la jerarquización de cargos y categorías predeterminadas o (clasificación) y el Método Cuantitativo, conformado por la evaluación por puntos y comparación por factores.
LAPLANIFICACION
Hoy en día se ha generalizado el concepto de planificación como un proceso tendiente a lograr objetivos y ver oportunidades en el futuro y respectivamente, explotarlas y combatirlas.Algunos autores la definen como el proceso administrativo de escoger y realizar los mejores métodos para satisfacer las determinaciones políticas y lograr los objetivos (Winborg Jiménez Castro, 1995).(Steiner) el proceso de planificación empieza con objetivos y define estrategias políticas, planes detallados para alcanzarlos y establece una organización para implantarlos. Metodología para la tomade decisiones (Jorge Ahumada). Aproximación al futuro desde el presente para configurar escenarios. (Tulio Corredor). Es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al...