Planificacion

LA PLANIFICACION TACTICA:
Es el proceso por el que se concretan dentro de cada una de las áreas de la organización (de haberlas), componentes básicos de la programación (objetivos) contenidos,metodológicos y criterios de evaluación para cada uno de los diferentes niveles de capacidad establecidos.
El planeamiento táctico, que es la mediana entre el planeamiento intensivo y el extensivo,abarca de uno o dos años y selecciona con una serie de tácticas o programas, en virtud de los cuales los gerentes de línea intentarán cumplir la estrategia de la corporación. Con frecuencia elplaneamiento táctico se manifiesta en un programa de administración por objetivos.
La planeación táctica comienza a partir de la planeación estratégica, la empresa puede desarrollar los planes tácticos, esdecir, comienza a desglosar la planeación estratégica en varias planeaciones tácticas o planes tácticos. Es necesario que estos últimos se integren y coordinen de modo adecuado en la planeaciónestratégica.

CARACTERÍSTICAS
* Establece los niveles de aprendizaje de las actividades.
* Hace referencia exclusivamente a las a las cuestiones pedagógicas didácticas.
* Establece posiblesrelaciones interdisciplinarias (de existir distintas áreas dentro de la organización).
* A nivel temporal se corresponde a largo plazo (menor que la planificación estratégica) revisiones anuales.* La planeación táctica es un esquema específico que determina el empleo de los recursos dentro de la estrategia general.
* Es uno de los componentes de la planeación estratégica.
* Serelaciona en un corto plazo y muestra las acciones para alcanzar un conjunto de metas dadas.
* La Planificación táctica se refiere a uno de sus componentes (departamentos o unidades, aisladamente),pues busca alcanzar los objetivos por departamentos

COMPONENTES

* Objetivos generales de cada área.
* Niveles de capacidad. objetivos generales de cada nivel.
* Secuencia de...