planificacion

Páginas: 30 (7294 palabras) Publicado: 10 de abril de 2013
PLAN DE TRABAJO

FUNCIONES DEL EQUIPO
Para este plan de trabajo se ha definido un equipo conformado por 4 personas, a cada una de estas personas se les ha asignado una función y éstos deben ser capaces de desarrollar sus actividades, coordinando con las demás áreas o departamentos de tal manera que exista un buen funcionamiento del equipo de trabajo.
Las siguientes funciones están asociadasal negocio de Venta de Aires Acondicionados y se han determinado los siguientes cargos necesarios para poner en marcha la empresa:
Gerente General: Iván Couto
Jefe Financiero y Cajero: Alexander Terrazas
Jefe Comercial: Romina Roda
Jefe de Operación: Brian Valverde

OBJETIVO GENERAL
El objetivo principal del equipo es crear una empresa, que se posicione en el mercado y además genereganancias superiores a las expectativas de los accionistas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Determinar el plan estratégico y el propósito principal de la empresa.
• Elaborar el plan táctico para cada área de la empresa.
JUSTIFICACIÓN
El presente trabajo permitirá a quienes lo elaboran enriquecer sus conocimientos técnicos, teóricos y prácticos en los aspectos relacionados con este tipo de análisis,simulación, para en un futuro llegar a implementarlo.


IDENTIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD DE LOS INTEGRANTES

GERENTE GENERAL
Ivan Couto es una persona responsable con su trabajo, se comunica fácilmente con las personas, es capaz de alentar al equipo de trabajo, visionario, sabe diferenciar entre ser jefe y ser líder: el jefe mantiene y administra a la gente y el líder se reproduce en otros. Sucargo como gerente general exigirá un alto conocimiento de la empresa y el entorno no personal
JEFE DE FINANZAS Y CAJERO
Alex Terrazas, se encargara de analizar la situación financiera de la empresa de las des ciciones que se tomen en la organización, de elaborar presupuestos y controles financieros también se encargara de la adquisición y custodia de los fondos. Y de elaborar todos losestados financieros de manera que la empresa sea eficiente.
JEFE COMERCIAL
Romina Roda tiene la habilidad de convencimiento para poder atraer a más clientes con ideas nuevas e innovadoras, se encargará de la publicidad, el diseño de afiches, banners, además de las promociones.
JEFE DE OPERACION
Brian Valverde se encargará de controlar y supervisar a los trabajadores, que cumplan con los horariosde trabajo, que las relaciones espontáneas que se den entre éstos no afecte su desempeño dentro del trabajo.
Estará a cargo de contactar a los mejores proveedores, que éstos sean cumplidos con las fechas dadas, que nos brinden un producto de calidad.





FUNCIONALIDAD

FUNCIONALIDAD

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
La Comercializadora “Frio&Calor”, es una empresa que se dedica aofrecer la venta y el servicio de instalaciones de aires acondicionados, ofreciendo aires acondicionados de modelo Split y con funciones frio/caliente.
Esta empresa tendrá un sistema de servicio de instalaciones eléctricas y mantenimientos de los mismos para que la persona que compre encuentre todo en un mismo lugar. De esta manera el cliente se sentirá satisfecho con los servicios de la empresa.
Elequipo de Aire Acondicionado será importado de Iquique-Chile.
La calidad de los equipos y la rapidez del servicio nos diferenciarán del resto de comercializadora de Aires Acondicionados en Santa Cruz.

ELECCIÓN DEL NOMBRE DE LA EMPRESA
La empresa se llamará Comercializadora “Frio&Calor”, S.R.L.

ELECCIÓN DEL LOGO DE LA EMPRESA












CONSTITUCIÓN JURÍDICA
Tipo SocietarioLa empresa “Frio&Calor”, es una Sociedad de Responsabilidad Limitada, en la cual la responsabilidad está limitada al capital aportado, y por lo tanto, en el caso de que se contraigan deudas, no se responde con el patrimonio personal de los socios.
Por sus resultados:
Es una empresa con fines de lucro, ya que busca generar ganancias.
Por su estructura:
Es una empresa formal, ya que realiza...
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