planificacion
Páginas: 4 (770 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2013
¿POR QUE ES IMPORTANTE PLANIFICAR?
Porque antes de actuar hay que pensar, de forma de estar mas seguros de alcanzar los resultados deseados o esperados.
Al planificar tomamos decisiones enforma anticipada a fin de reducir la incertidumbre y las sorpresas, y guiar la accion hacia una situación deseada mediantes una instrumentación reflexiva de medios.
DEFINICION DE PLANIFICACION.Mitzberg señala que este sera resultante de las “intencionalidades organizacionales”; pero lo que efectivamente se realice, sera una combinación entre la inteciones y situaciones emergentes
Se tratade una herramienta de gewstion que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno que hacer actual y que camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y alas demandas que les impone el entorno y logra la mayor eficiencia, eficacia y calidad en los bienes y servicios que proveen.
LA PLANIFICACION EN EL SECTOR PUBLICO
*Constituye una herramientaeficaz para la identificación de los problemas, la definición de las prioridades y objetivos, y la adecuacion de los planes y programas en funcioin de las metas a alcanzar.
*En otras palabras laplanificación ayuda en la determinación de los fines, en el establecimiento de los medios y en la cuantificacion de los impactos.
COMPORTAMIENTO ESTRATEGICO
Este tipo de comportamiento requiere de unaactitud activa frente al futuro, que implica preverlo, tratar de anticiparrse a sus efectos, simular lo que podra ocurrir en la realidad antes de sumergirse en ella, y decidir como manejarse.PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
Planificar supone analizar y estudiar los objetivos propuesto asi como la forma de cómo los vamos a conseguir.
En ese sentido, la articulación entre lo que uno quierehacer (planificación) y los medio que disponemos para hacerlo (presupuestacion) son como las dos caras de una misma moneda. Son procesos tecnicos indisolubles uno del otro. Si una planificación esta...
Porque antes de actuar hay que pensar, de forma de estar mas seguros de alcanzar los resultados deseados o esperados.
Al planificar tomamos decisiones enforma anticipada a fin de reducir la incertidumbre y las sorpresas, y guiar la accion hacia una situación deseada mediantes una instrumentación reflexiva de medios.
DEFINICION DE PLANIFICACION.Mitzberg señala que este sera resultante de las “intencionalidades organizacionales”; pero lo que efectivamente se realice, sera una combinación entre la inteciones y situaciones emergentes
Se tratade una herramienta de gewstion que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno que hacer actual y que camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y alas demandas que les impone el entorno y logra la mayor eficiencia, eficacia y calidad en los bienes y servicios que proveen.
LA PLANIFICACION EN EL SECTOR PUBLICO
*Constituye una herramientaeficaz para la identificación de los problemas, la definición de las prioridades y objetivos, y la adecuacion de los planes y programas en funcioin de las metas a alcanzar.
*En otras palabras laplanificación ayuda en la determinación de los fines, en el establecimiento de los medios y en la cuantificacion de los impactos.
COMPORTAMIENTO ESTRATEGICO
Este tipo de comportamiento requiere de unaactitud activa frente al futuro, que implica preverlo, tratar de anticiparrse a sus efectos, simular lo que podra ocurrir en la realidad antes de sumergirse en ella, y decidir como manejarse.PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
Planificar supone analizar y estudiar los objetivos propuesto asi como la forma de cómo los vamos a conseguir.
En ese sentido, la articulación entre lo que uno quierehacer (planificación) y los medio que disponemos para hacerlo (presupuestacion) son como las dos caras de una misma moneda. Son procesos tecnicos indisolubles uno del otro. Si una planificación esta...
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