planificacion


INTRODUCCION
Dentro de las organizaciones existen funciones que deben lograr los diferentes objetivos exigentes por una Gerencia el cual permita procesos administrativos como la elaboraciónde planes, sus alcances y programación de actividades logrando de esta manera alcanzar metas preestablecidas con un eficiente manejo de planificación.
¿Qué es la planificación?
DEFINICIÓN"La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de losobjetivos".
La Planificación más que construir planes, es construir el futuro de la empresa. Blanco Illescas
La Planificación es un proceso para decidir de antemano que se hará y dequé manera. Kast y Rosenzweig
La planificación es fundamentalmente “predicción”, para disminuir el riesgo y la incertidumbre del futuro. Se predicen sucesos o tendencias y se planifican accionespara hacerles frente.”
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, y sustentan sus actos no en corazonadas sino con algúnmétodo, plan o lógica. Sin planes se trabaja a ciegas.
La planificación establece los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

Neutralización de laincertidumbre y el cambio. El futuro se caracteriza por la incertidumbre y el cambio, y ello hace que la planificación sea una necesidad.

Asimismo, ayuda a fijar prioridades, permite concentrarseen las fortalezas de la organización.

Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.

Las decisiones se basan en hechos y no enemociones.

Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.

Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión

Planificación estratégica, concepto:
La planificación...