Planificacion

INTRODUCCION

Uno de los tantos problemas a los que se ven enfrentadas las empresas en la actualidad es mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, es decir, encontrar los mínimos costos defabricación, bodega y logística con el fin de que los márgenes de utilidad para la empresa sean los mejores y le permita competir en un mercado altamente exigente.
El siguiente trabajo nos muestrauna empresa que presenta un ejemplo típico de optimización de la producción y distribución, esta empresa está en el rubro maderero, la cual produce y distribuye sus productos a distintos clientes dela mejor manera posible, como las organizaciones son un ente integrado y dinámico las decisiones que se tomen en un área afecta necesariamente a otras áreas de la organización, por ejemplo si unaempresa quiere producir X cantidad de productos en un tiempo determinado, debe considerar varios factores, como Capacidad de Planta, nivel de inventarios, costos de inventarios, disponibilidad detransportes, costos de transportes, determinar la demanda en el tiempo X-t, por ende afectarán a varias áreas de la empresa. En consecuencia, en este análisis se verá el mix óptimo de producción, el mixóptimo de Transporte, de inventario y la mejor manera de llegar al cliente final para lograr satisfacer sus requerimientos al 100%.
De acuerdo a lo anterior el objetivo de la empresa es Minimizar losCostos Totales, de producción, inventarios, costos de transporte de Plantas a CD y de Cd a Clientes, encontrando un mix óptimo, esto se verá en detalle más adelante.
La necesidad de realizar esteanálisis surge por la petición de la gerencia de la empresa por mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, la cual tiene como finalidad distribuir la madera que produce a sus clientes en un periodo detiempo, para lograr esto se realizará un análisis con Solver de Excel, buscando minimizar los costos totales y cumpliendo con las restricciones que la empresa tenga, por ejemplo Capacidad de...