Planificacion

POLITICAS PRESUPUESTARIAS
PROPÓSITO: Establecer el presupuesto como una herramienta de decisión que le permita a la empresa planificar y optimizar el uso de los recursos financieros, paradesarrollar sus actividades, establecer bases de operación sólidas y contar con los elementos de apoyo que le permitan medir el grado de esfuerzo y cumplimiento que cada unidad tiene para el logro de metasfijadas por la administración.
POLITICAS DE VENTAS
1. Tener un Plan de Negocios actualizado para la implementación de alternativas comerciales que permitan generar los ingresos presupuestados.
2. Lascifras que los presupuestos contengan no se aceptarán sin análisis previo del área responsable y a su vez se adjuntarán los debidos soportes y premisas utilizadas para la elaboración de lospresupuestos de cada vicepresidencia.
3. Al término de cada mes y dentro de los primeros 15 días del mes siguiente la Presidencia Ejecutiva y el Directorio serán informados sobre la ejecución Presupuestariadel área, información que contendrá el análisis de los resultados comparativos, observaciones y recomendaciones.
4. Los ingresos se presupuestarán de manera conservadora y los incrementos estarándebidamente justificados.
5. Las inversiones deben estar priorizadas de la siguiente manera:
- El 20% para capacitaciones del personal de ventas.
- El 20% destinado para suministros para la venta.
-El 20% para desarrollar estrategia para el funcionamiento de las ventas frente a los competidores.
- El 40% para la creación de locales comerciales para la venta.

POLITICAS DE MARKETING
1. Losgastos siempre se presupuestarán aplicando la mayor austeridad posible sin afectar la operatividad de la empresa.
2. El propósito de la inversión se clasificará en función de: Reducción de costos,mejoramiento y expansión de productos y servicios existentes, expansión de nuevos productos o servicios e incremento de ingresos.
3. Tener una estrategia de reducción de gastos como producto de un plan...