Planificacion

debilidades:
*Espacio fisico, pernota de los camiones en sitios distintos ya que no se encuentran todos en el mismo sitio.   
* Escases y constante aumento de los repuestos debido al control de cambio.  
* Falta de un sistema satelital.                              
  * Falta de servicio mecanico en zona fuera de la sedeprincipal(en otras ciudades).   * Situacion economica del país. 




  Fortalezas:          


                  
* Cupo fijo de carga de varias empresas.   
   * Ubicacion geografica excelente en este caso Barqisimeto ya que es una unaencrucijada( maracaibo, Trujillo, Acarigua, los llanos. 
   * Calidad de servicio a buen costo.                                    * Falta de un sistema Ferroviario permite el crecimiento del transporte terrestre.

UCLA DAC - V SEM 2010-1 - ELECTIVA 1 PLANIFICACIÓN
EQUIPO DE TRABAJO
| NOMBRE | CÉDULA | SECCION | FIRMA |
1. | | | | |
2. | | | | |3. | | | | |
4. | | | | |
5. | | | | |

ORIENTACIONES TRABAJO GRUPAL
1) IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
NOMBRE O RAZON SOCIAL
DIRECCIÓN
NOMBRE DEL PROPIETARIO O GERENTE
ACTIVIDAD ECONÓMICA
2) FECHAS A TENER EN CUENTA
IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA: | 7 AL 12 de junio de 2010 |
INFORME PAUTA DE VERIFICACION VISUAL | 14 al 19 de junio |ENTORNO OPORTUNIDADES – AMENAZAS | 21 al 26 de junio |
INTERNO FORTALEZAS – DEBILIDADES | 28 de junio al 03 de julio |
VISIÓN – MISION PLAN ESTRATEGICO | 06 al 10 de julio |
PRESENTACIÓN DE INFORMES Y DEFENSA | 14 DE JULIO DE 2010 |

* SE SUGIERE REVISAR LOS DOCUMENTOS DE REFERENCIA: PAUTAS DE VERIFICACION VISUAL Y PAUTAS PARA EL DIAGNOSTICO, COMO AYUDA PARA LA ELABORACIÓN DE LAMATRIZ FODA.
* CADA GRUPO DE TRABAJO DEBERÁ ATENDER POR LO MENOS DOS ASESORÍAS CALIFICADAS PARA MOSTRAR LOS ADELANTOS DEL INFORME FINAL. (UNA PARA EL DIAGNOSTICO Y OTRA PARA EL PLAN).

3) HORARIO DE ASESORÍAS:
SECCION M11: MIÉRCOLES 830 - 930 AM. Y JUEVES 10 AM – 12 M.
SECCION N 11: MIÉRCOLES Y JUEVES 6:00 – 730 PM

Barquisimeto, 02 de junio de 2010
Pauta deVerificación Visual
Actividad diagnostico estratégico 1
Empresa: | |
Dirección | |
Actividad Económica: | |
Equipo de Trabajo: | |
| |
Fecha: | |

1.- Infraestructura |   |   |   |
  |   |   |   |   |
i.- Se encuentra en buenas condiciones y acorde a la actividad que |   |
 Realiza la empresa. |   |
ii.- Se encuentra en buenas condiciones, pero no acorde con la |   |Actividad que realiza la empresa |   |
  |   |   |   |   |
iii.- Se encuentra en malas condiciones en general |   |
  |   |   |   |   |
2.- Competencia |   |   |   |
  |   |   |   |   |
i.- Se observa mucha competencia en el sector |   |
  |   |   |   |   |
ii.- Se observa escasa competencia en el sector |   |
  |   |   |   |   |
iii.- No se observa competencia en el sector|   |
  |   |   |   |   |
3.- Señalización |   |   |   |
  |   |   |   |   |
i.- Existe un letrero que representa lo que es la empresa, |   |
se encuentra bien diseñado y en buenas condiciones |   |
  |   |   |   |   |
III.- Existe un letrero que representa lo que es la empresa |   |
con un diseño precario. |   |   |
  |   |   |   |   |
iv.- No existeindicación alguna de la empresa |   |
  |   |   |   |   |
4.- Servicio de recepción: |   |   |
  |   |   |   |   |
i.- Hay una persona que recibe y atiende  |   |
(personal y telefónicamente) a los clientes, proveedores |   |
y otros. Se muestra amable y se hace cargo de las situaciones |   |
|   |   |   |   |
ii.- Hay una persona que atiende, pero no se hace cargo de |...