planificacion

Páginas: 4 (890 palabras) Publicado: 27 de junio de 2013
CASO PRACTICO VICEPRESIDENCIA DE SISTEMAS INTER
Planificación
Misión contribuir a posicionar a Inter como líder en el parea de telecomunicaciones con la implantación de bases de conocimiento,logrando la automatización de los negocios en pro de permanecer en el tiempo; con el mejor equipo de alta calidad humana y técnica, identificados con los avances tecnológicos existentes capaces demultiplicar esfuerzos, ideas, resultados y calidad.
Visión:
Ser la referencia por excelencia del desarrollo e implementación de sistemas informáticos de vanguardia, asegurando el éxito de las operacionesde la compañía
Valores:
Respeto, honestidad, lealtad y ética
Productos:
Dos planificaciones de tareas excluyentes una de otra.
Organización
La Vicepresidencia de Sistemas posee una estructurafuncional, la cual busca el equilibrio entre los principios que configuran la estructura en horizontal, es decir, la especialización y división del trabajo, con los principios básicos del diseño envertical, propios de la línea jerárquica. El organigrama de la vicepresidencia es vertical y la comunicación.
(FALTA IMAGEN DEL ORGANIGRAMA MARIALEEEEEEEEEEEE)
Dirección
El estilo de gerenciaadoptado por la vicepresidencia es resolutivo, el cual amplía un poco más la plataforma participativa, viéndose en conjunto la definición de metas y objetivos, la selección de las posibles alternativas deacción y la evaluación de las mismas, pero el vicepresidente se reserva para sí, la decisión de elegir la alternativa mejor, realiza la ejecución y controla la acción.
Conscientes del valor delcapital humano, sobre la operatividad de la vicepresidencia de sistemas de inter, la empresa dedica tiempo y recursos a la capacitación del personal mediante cursos y jornadas de especialización, además deposeer planes de incentivos como bonos por cumpleaños, descuentos de servicios entre otros.
Toma de Decisiones: Las tareas que se planifican en las versiones son decisiones programadas, ya que...
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